刘志峰强调，一是打好招商引资“三大战役”。要高质量完成招商引资任务、招商引资活动、招商引资签约；二是全力推进项目建设。以施工安全、建设质量、项目进度为底线，确保强安全、高质量、不拖延；三是继续跟进万佳生产经营。针对性制定经营策略、优化管理制度、拓展新兴市场提升销售额、严抓生产质量，高效促盈利；四是要做好经营业绩表率。做到“早行动、抓紧干、快速干”，实现高质量、超时序完成目标；五是要高质量完成园区建设。在招商、建设、手续方面做到“走在前”，建设好第一园区，谋划好第二园区；六是强化公司治理。以高定位、大格局深化改革，建设科学的管理制度、做好人员调配，最大化激发干部职工的职能。
