为全面总结2024年工作情况，谋划公司新发展思路，11月15日下午山东鑫越产业园管理有限公司召开专题会议，认真传达贯彻集团公司2025年务虚会会议精神。鑫越产业园公司副总经理杨持恒主持会议并讲话，鑫越产业园公司、万佳公司全体人员参加会议。
会上杨持恒同志传达了集团务虚会会议精神。各部室围绕2024年工作存在的问题及对策和2025年工作安排进行了汇报发言。分析交流了当前形势及面临问题，提出了明年工作主要思路、目标、举措。
会议强调，重点做好四项工作。一是积极配合集团审计。做到迅速组建专项对接小组，各部门全力配合，及时提供资料。对发现的问题立行立改，借此次契机优化管理与流程，提升合规与风控意识；二是确定工作思路。明确2025年各项工作任务，列清单、建台账，确保各项工作统筹推进；三是明确经营业绩目标。坚持稳中求进、着眼长远，不断增强盈利能力，稳步推进24年年底营收7亿的目标；四是持续深化改革。深化用人制度改革，建立人尽其才、人岗匹配、注重实绩、效率优先的选人用人机制，做到”能上能下、能进能出“。
会议要求，公司上下要卯足干劲，一是要盯紧年度目标节点，拿出有力有效举措，全力以赴完成全年目标任务；二是要推进重大项目见效，靠前谋划主动作为，为集团公司高质量发展夯实根基；三是鑫越产业园要切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来，正确研判当前形势，定期总结，及时复盘，压实责任，把集团务虚会精神转化为具体工作举措，推动各项工作落地见效。
