本网济南讯 8月2日，营贸公司召开煤炭营销工作例会，全面梳理总结上半年营销工作，积极适应宏观形势和市场形势变化，谋划公司营销业务下步工作部署。党委书记、董事长贺敬出席并讲话，党委副书记、董事、总经理夏竞主持会议，在家班子成员出席会议。
贺敬强调，一要树牢居安思危意识，尽最大努力巩固煤炭营销龙头地位，坚持以销定产、以销保产，开拓市场、争创效益，实现销售综合效益最大化。二要统筹好量、质、价、款各要素，衔接产、运、销、储、供各环节，坚持“长短结合、内外兼顾”策略，充分打好省内销售、省外销售和营贸协同三大攻坚战，努力实现产销平衡。三要坚持以市场需求为导向，强化市场研究，掌握投资、消费、进出口等宏观经济数据信息，保持高度市场敏锐性。四要引导矿井积极调整产品结构，生产适销对路产品，实现企业效益的最大化。五要紧盯电厂进耗存变化情况，加强与电厂沟通协调力度，从计划安排到装车、接卸、回款全流程盯靠，及时协调解决存在问题。六要持续扩大市场煤竞价销售品种及范围，推动小品种和特殊区域竞价全覆盖、主流煤炭品种再延伸，不断提升产品溢价创效能力，拓展营销创效空间。