本网青岛讯 7月13日至14日，营贸公司党委书记、董事长贺敬，党委副书记、董事、工会主席袁勇到青岛片区开展工作调研。
7月13日上午，贺敬详细听取了青岛盛隆公司上半年工作情况，重点了解区域总部建设、东美嘉土地收储、低效资产处置、应收账款清理等工作进展情况。贺敬指出，盛隆公司近年来在资产经营、欠款清理等方面工作卓有成效，目前要积极应对房地产市场的不利形势，在区域总部建设方面及时向上级汇报研究风险锁口方案，确保工程建设进度；要继续发挥优质资产作用，开展增量创效工作，不断提高资产收益，对低效资产要果断处置，减少资源占用。
袁勇对党建工作、特色品牌建设以及新闻报道工作提出了要求。
7月13日下午，贺敬一行前往中德生态园，会见中德生态园管理委员会主任赵士玉，双方开展座谈交流。贺敬对青岛市各级政府的指导和大力支持表示感谢，他指出，在青岛优良便利的营商环境下，营贸各平台公司实现了长足发展。今后，营贸公司将会持续加大资源投放，积极响应政府号召，升级运营模式，扩大产业规模效应，为地区经济发展作出更大贡献。赵士玉表示，在青岛自贸片区深化贸易投资便利化改革创新、推动片区高质量发展的大环境下，希望政企双方关系能够更加密切，共同为国家现代物流贸易产业发展贡献力量。与会人员对相关政府政策和企业管理等事宜进行深入交流。
7月14日上午，贺敬一行到青岛中兖公司调研指导工作，听取该公司2022年上半年工作汇报。贺敬对该公司上半年工作成效表示充分肯定，就下步工作提出三方面要求：一要坚定发展目标和主业定位。持续抓好商业模式创新，充分利用青岛区位优势，培育业务核心竞争力，提升自营、期现等管理能力，做优做强矿石、橡胶、钢材三大板块业务，努力完成企业各阶段性发展任务目标。二要增强风险意识和忧患意识。时刻保持清醒头脑，密切关注宏观环境和市场变化，积极应对大宗商品价格波动不利影响，在经营中全面、及时研判行业信息，紧盯货物安全，控制交易风险，对标学习行内“头部企业”管控模式，规避各类风险点。三要注重人才培养和队伍建设。要不断引进优秀人才，注重青年职工培养，拓宽职业发展空间，营造团结紧张、严肃活泼的工作环境，进一步凝聚企业发展合力，提升员工归属感、获得感和幸福感。
袁勇指出，青岛中兖公司市场化程度高、青年职工多，要结合企业实际，探索党建管理新模式、新路径，不断提升党建工作质量，擦亮“海岸领航”支部品牌；希望该公司工会以关心关爱员工、提高员工满意度为方向，有效履行工会职能，当好职工可信赖、可依靠的“娘家人”。