“通过学习营贸公司2024年度工作会议的精神，我们进一步增强了工作的责任感和使命感，对今后的工作目标、工作方向有了清醒的认识。”1月15日，枣庄分公司组织副科级以上人员专题学习贯彻营贸公司2024年工作会议精神，引导广大干部职工统一思想，凝聚力量，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的状态投入到2024年各项工作中去。
通过学习，枣庄分公司将紧紧围绕公司“14680”工作思路，以“四强化”为抓手做好年度工作会议精神的贯彻落实。
强化供需关系，实现产销平衡。深入市场调研，继续做好高硫气肥精煤销售，通过对客户相关信息的搜集，充分掌握各项指标，全方位了解市场、用户需求，及时调整客户结构和市场布局，确保实现全年产销平衡。
强化煤质管理，做好增储保供。坚持“以客户为中心”，强化沟通联系，合理调配资源，全方位解决客户的诉求，确保满足客户和矿井的需要并按期完成增储目标任务。
强化内部管理，提升服务质量。扎实开展“风险防控深化提升年”“基础管理深化提升年”活动，进一步增强为矿井服务、为用户服务的意识，全方位提升枣庄分公司的整体管理能力，实现管理精益化。
强化党建引领，注重规范提升。以落实“人力资源深化提升年”为载体，发挥党建工作对营销工作的引领作用，加强党的组织建设、党员队伍建设、制度建设和作风建设，全面提升党员队伍素质，把智慧和力量聚集到推动营销工作高质量发展中来。（刘宸宇）
1月15日上午，鲁西分公司在调度会议室召开专题会议，学习贯彻营贸公司年度工作会议精神，统一思想，凝聚共识，动员全体职工扛起转型升级、规范运作、高质量发展的职责使命，为营贸公司打造国际一流大宗商品供应链综合服务商贡献鲁西力量。
会上鲁西分公司党总支书记、总经理邱青祥传达了营贸公司党委书记、董事长贺敬在年度工作会议上的讲话精神，并提出要求。邱青祥指出营贸公司年度工作会擘画了新蓝图，指明了新方向。2024年，鲁西分公司将围绕营贸公司“三步走”战略目标和“14680”工作思路，落实好“四新国企”和“五化方向”新要求，苦练内功，发挥统销和品牌优势，不断优化市场格局，调优市场结构，提升内控管理水平，坚决扛起公司赋予的区域改革发展重任，为营贸公司高质量发展贡献鲁西力量。（赵玉华）
青岛中兖公司迅速传达营贸公司工作会议精神，瞄定目标、细化措施，向公司全员发出“开局就是决战、起步就要冲刺”的动员令。
2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键之年，也是营贸公司优化产业结构、增强核心竞争力的奋进之年，该公司要放大区位优势，聚焦“煤焦、矿石、钢材、橡胶”四大核心品种，敢于在竞争中谋求发展，困难中寻求机会，绝境中创造价值，以提质增效为目标，突出国际贸易引领，引育新业态新模式，坚定扛起能源集团物流贸易产业高质量发展使命。
“前行路上，有风有雨是常态”。新的一年，该公司将持续认真贯彻落实营贸公司2024年工作会议精神，聚焦核心板块、聚焦客商开发、聚焦严防严控、聚焦增值创效、聚焦人才引育、聚焦党建引领，进一步厘清思路、明确目标、制定措施，引导干部职工把会议精神转化为工作举措和具体行动，为助力营贸公司建成国际一流大宗商品供应链综合服务商而努力奋斗！（孙亚群）
淄矿物产公司充分利用专题会议、主题党日、微信公众号、宣传栏等载体，采取“线上+线下”相结合的方式，第一时间传达营贸公司年度会议精神、全面解读工作会提出的目标任务，确保将本次工作会精神原汁原味传达到每个岗位、每名职工，切实将全体干部职工的思想和行动统一到营贸公司各项工作部署上来。
淄矿物产公司要求所属各单位各部门要全过程严格落实本次工作会会议精神，主动领任务、扛指标、担责任，统筹谋划工作步骤，科学排定推进计划，确保一季度目标实现开门红、全年任务完成满堂彩。
下一步，淄矿物产公司将紧紧围绕“14680”工作思路，高度聚焦“三步走”战略目标，深入组织开展“五个深化提升年”活动，锚定“争做营贸公司质效发展主力军、多元业务先行者、攻坚创效排头兵”定位，按照“打造两个经济增长点、把握四个创效基本盘、深化六个融合”的推进步骤，持续深耕大宗贸易市场高地，为营贸公司建成国际一流大宗商品供应链综合服务商作出更大贡献。（王浩）
1月17日，山东物商召开专题会议，组织广大干部职工认真学习贯彻营贸公司工作会会议精神，以重担在肩的责任感、功成有我的使命感和时不我待的紧迫感，锚定目标、真抓实干，将会议精神转化为推动高质量发展的实绩实效。
2024 年是实现“十四五”规划目标任务的关键之年，也是营贸公司优化产业结构、增强核心竞争力的奋进之年。专题会聚焦“三步走”目标，围绕“14680”工作思路及八个方面重点工作，强调以更高的站位、更宽的视野，把思想和行动统一到工作会决策部署上来，凝聚更加澎湃的高质量发展力量。
蓝图指明方向，实干推进发展。2024年山东物商将全面贯彻落实营贸公司“14680”的工作思路，聚焦煤炭、钢铁、物流三个产业链，进一步提升“园区+”核心优势，加强市场化运营，提升内部协调能力，防范化解经营、安全风险，全面推动三年行动方案高质量发展，以沉稳之步走好奋进之路，以扎实之功做好当下之事，以全新姿态推动物流贸易发展再上新台阶。（秦晗）
连日来，青岛盛隆公司认真学习宣贯能源集团、营贸公司年度工作会议精神，引导公司全体干部职工认清新一年面临的新形势和重点工作目标，讲任务、讲责任，讲清个人和公司利益共同体的关系，持续凝聚干事创业、拼搏奋进的合力。
召开专题学习研讨会，班子成员通过“多角度全覆盖、深层次有重点、抓落实不间断”的方式，深入传达解读能源集团、营贸公司2024年工作会精神。要求各部门强化责任担当，鼓足“干劲”，以营贸公司“14680”的总体工作思路为引领，坚持重点工作集中干、应急工作盯着干、常规工作稳着干。创新工作方法，使足“钻劲”，深入开展好“五个深化提升年”活动，将会议精神作为“重点任务攻坚突破、资产运营提质增效、土地盘活创新融合、精益管理赋能发展”等重要工作的“风向标、路线图”，用“钉钉子精神”创新工作方法和思路，将工作做实做细，确保各项决策部署落到实处。
2024年，青岛盛隆公司将聚力新蓝图，持续融入营贸公司高质量发展大局，动员广大干部职工以坚定不移、斗志昂扬的信心、决心，以一抓到底、主动作为的作风、干劲，赶超跨越、争先进位，聚力实现年度工作“开门红”“开门稳”。（耿方芳）