近日，随着新一轮强冷空气来袭，营贸公司鄂尔多斯公司新纳入煤炭统销的金正泰、鲁新、庆升煤矿局地气温降至零下15℃，已经迎来了长达半年的冬季煤炭稳销保产期。为确保矿井所产煤炭在区域极端天气下产得出来、运得出去，连日来，鄂尔多斯公司三个驻矿营销部协同矿井煤炭发运管理部门，组织开展煤炭发运应急演练活动，重点对地磅房、地销装车站、装车皮带等地点隐患进行排查、处置，确保冬季矿井煤炭销售工作稳定运行。
图为鄂尔多斯公司形势任务大讨论现场
统一思想共识，凝聚奋进合力。面对三对新纳入煤炭统销矿井分布区域广、煤炭市场变化快、煤种煤质差异大的艰难营销现实，鄂尔多斯公司坚持目标导向，将贯彻落实能源集团、营贸公司工作部署体现在具体行动上，围绕金正泰、鲁新、庆升三对矿井煤炭营销提质管理，以“奋勇、争先、当标兵”的工作追求，扎实开展形势任务大讨论及“四查四问”活动，着力解决服务意识、主动作为、瓶颈制约、真抓实干“四个”突出问题，教育引导广大干部职工理清思路、提振信心、明确目标，不断强化“机关部室+驻矿营销部”协同运行质效，全力稳固煤炭营销提质增销基本盘。
图为鄂尔多斯公司煤炭质量协同管理现场
加强煤质管控，夯实稳销根基。针对露天矿井商品煤存量矸石影响销售问题，鄂尔多斯公司牢固树立“保煤质就是稳营销”的工作理念，在持续强化煤炭产销协同基础上，充分发挥驻矿营销部的积极性和能动性，大力推进驻矿营销部践行“一线工作法”、落实“一样双做”管理制度、创新“1+N”服务机制，不断加强矿井煤炭生产源头管控、煤质化验过程管控、用户反馈闭环管控“三管控”，让“质量第一”成为实施精益营销的基本保障，为推进矿井稳销保产奠定了坚实基础。
图为鄂尔多斯公司“蒙煤”入鲁煤炭发运现场
强化政治担当，推进“蒙煤”入鲁。按照能源集团、营贸公司电煤保供工作部署，鄂尔多斯公司扛牢省外区域电煤“山能保供”政治担当，将“蒙煤入鲁”任务置于工作首位。公司在全面梳理金正泰、鲁新、庆升煤矿保供山东省内电厂燃煤需求、合同履约、物流运输等情况基础上，统筹矿井煤炭生产与物流运输运行，充分发挥金正泰煤矿煤炭低硫、低灰、高灰熔点的独特优势，通过强化专班落实、优化资源配置、细化保供方案，全力以赴推进山东省内电煤保供合同履约。截至目前，公司已累计完成14万吨优质动力煤保供计划，合同履约率高达100%，有力保障了山东省内电力企业的燃煤需求，充分展现了“蒙煤入鲁”电煤保供新担当。
图为鄂尔多斯公司市场开发工作现场
狠抓市场开发，稳固营销大局。围绕三对新纳入统销矿井的煤炭营销提质提效管理，鄂尔多斯公司坚持市场导向、目标导向、结果导向，认真贯彻落实营贸公司“打好提前量、做实基本功”工作要求，充分发挥煤炭营销专业化运行优势，以“起步就是冲刺，开局就要争先”的竞争意识，把握市场“风向标”、紧盯售价“晴雨表”，主动出击目标市场，抓布局、优策略、深开发，千方百计促销售、降库存，不断深挖区域煤炭市场潜力，全力推进统销矿井增量产能与市场需求同频共振、同向发力。截至10月底，公司累计完成金正泰、鲁新、庆升煤矿煤炭销量同比增长 29.52%，在实现统销矿井产销平衡基础上，屡创矿井建井以来销售历史新高。
四季度是定全年、保全局的收官季，各项重点工作的成效直接决定着全年指标的成色。鄂尔多斯公司将进一步拧紧责任落实链条，提升精准管理水平，筑牢安全运行防线，全力以赴抓市场、稳运行、提质效，全力打好年末收官战，坚定不移完成全年目标任务，为营贸公司打造国际一流大宗商品供应链综合服务商做出积极贡献。（魏吉峰 孔国富 刘德礼）