今年以来，鄂尔多斯公司践行初心使命，以深入开展“四增强、四提升”形势任务教育为抓手，持续强化思想引领力、落实力、执行力，公司上半年商品煤销量累计完成1910.36万吨，较去年同比增长25.50%，创该公司销量历史新高，奋力实现时间任务“双过半”。
图为鄂尔多斯公司实地党性教育活动现场
着力组织建设，塑强发展优势。公司牢固树立“抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来”的发展理念，落实“国企改革深化提升行动”部署，围绕增强企业核心竞争力，聚焦年度重点工作，系统谋划、综合施策，着力“党建+业务”深度融合，以大力实施“精细党群”“精益营销”“精准管理”“精干人才”“精微纪检”五大党建工作计划为抓手，塑强党建引领赋能新优势，全速破解制约高质量发展的瘀点、堵点、难点问题，切实将组织建设优势转化为发展胜势。
图为公司营销团队践行“一线工作法”现场
强化品牌营销，塑强产品优势。面对区域复杂多变的煤炭市场形势，围绕做强做精主责主业，公司突出市场导向，着力煤炭营销由“坐商”向“行商”转变。在深入推进品牌营销过程中，公司领导班子率先垂范，带领营销团队以“一线工作法”，大力实施“轴心辐射”“东煤西送”“南拓西扩”等销售策略，以打赢“内蒙精煤”增销保产攻坚仗、“上矿风法干洗煤”电煤保供仗、“双欣水洗煤”“巴矿乌金”效益仗，抓市场、强调研、保生产、增盈效，公司上半年精煤销量累计同比增加193.67万吨、电煤销量累计同比增加194.48万吨、实现营业收入同比增长5.32亿元，有力展现新作为。
图为鄂尔多斯公司“内蒙精煤”精煤装运现场
深化精益营销，塑强比较优势。公司以践行“四下基层”“四个抓落实”，持续深化产运需“命运共同体”建设，积极推进煤炭精益营销战略实施，坚定不移走专业化发展道路，通过聚合资源创效，着力精益营贸协同、精准电煤保供，打通内循环、激活双循环，全力激活协同乘数效应、资本倍增效应、财富聚合效应和品牌溢出效应，全面舞活营销龙头。今年上半年，公司通过“价格领跑创效”“竞价营销创效”“精益营销创效”活动开展，以保持统销矿井商品煤销售单价领跑市场，竞价营销溢价创效、精益营销创效大幅增加，有力实现了能源集团整体效益的最大化。
图为鄂尔多斯公司电煤保供专列发运现场
知不足而奋进，望远山而立行。展望下半年，鄂尔多斯公司将紧跟能源集团资源开发获取步伐，锚定年度工作任务目标，以“时不我待攻难点、破堵点，事不过夜抢时间、抢进度”的紧迫感，树牢“一盘棋”思想，凝聚起“争先、进位、当标兵”的磅礴力量，坚决稳住能源集团营销增盈创效基本盘，用好比较优势，塑强发展优势，全力舞活营销龙头，在推进省外营贸转型发展、提质增效的新征途上展现新作为。