本网济南讯 1月11日上午，营贸公司召开2023年工作会议，认真学习贯彻党的二十大、中央经济工作会议精神，落实能源集团工作会议部署，总结2022年工作，安排2023年任务。党委书记、董事长贺敬出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理夏竞主持会议，党委副书记、董事、工会主席袁勇传达上级会议精神。公司领导刘庆玉、陶书、李真、郭保健、孔庆川、徐健、张磊出席会议。
2022年，营贸公司上下认真学习党的二十大精神，深入落实集团年度工作会等系列会议部署和主要领导重要指示要求，坚持“稳字当头、稳中求进”的主基调，全力克服困难挑战，奋力推进改革创新、煤炭统销、贸易升级、增储保供、风险防控等重点工作，经济运行再创新水平，收入、利润均超额完成集团下达的力争指标，实现了稳中有进位、稳中有新高、稳中有倍增、稳中有突破，呈现出三项制度改革、煤炭统一营销、贸易升级、增储保供、风险防控、精益管理、阳光党建“七个走在前”的新成效。
2023年，面对集团赋予的新使命新担当，营贸公司上下要不畏任何困难，不畏任何艰险，不畏任何干扰，准确把握上级要求，统一思想认识“提站位”，认清挑战机遇“增信心”，清晰战略路径“定航向”，明确定位思路“求突破”，全面落实集团重组整合深化年、守正创新拓展年、两化融合规范年、风险防控提升年“四个年”要求，紧扣国际国内环境新变化和产业发展大趋势，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的决心信心，全力以赴抓好“九突出九持续九加力”。
突出分类改革，持续整合调优，在夯实发展基础上赋能加力。要紧跟集团改革发展总体思路，系统谋划营贸产业一体化布局，突出组织优化，分层管理，分类发展，分权经营，实现主业优势更加凸显和公司治理更加高效。
突出经济效益，持续加大统销，在煤炭增盈创效上赋能加力。煤炭营销要改变传统思维，持续优化品种、结构、流向、客户，做到由传统营销向全链条赋能转变，实现营销稳量拓效和品牌价值双提升。
突出核心竞争力，持续提质冲量蓄动能，在贸易提档升级上赋能加力。贸易要锚定三年行动方案不动摇，固化成熟模式、淘汰落后模式、升级商业模式，稳质求进、以进固稳、强固致胜，持续推进贸易产业转型升级。
突出资源贯通，持续协同服务，在推进物流耦合发展上赋能加力。要对接国家“十四五”现代物流发展规划，以“聚焦主责主业，服务转型发展”为主线，以贯通集团内部产业要素为重点，以“物流+”为发展路径，以“通道+枢纽+网络+平台”为方向，打造具有山能特色的现代物流产业“大动脉”。
突出社会责任，持续做好增储保供，在坚决落实省委省政府决策部署上赋能加力。要按照“储备中经营、经营中储备”原则，统筹“储运销”各环节，根据市场行情，做好常态化高库存储备状态下的动态轮换，最大限度减缓波浪式增储幅度，避免储备任务对正常生产经营带来冲击和影响，确保集团整体利益最大化。
突出合规运行，持续规范完善，在严控风险上赋能加力。要坚持“风控为天”合规管理理念，在业务链条中持续夯实风险防控基础，做到风险要管住、发展要持续、任务要完成，杜绝重大风险事件发生。
突出市场化经营，持续激发活力，在提升精益管理水平上赋能加力。要按照市场化机制运营，全面推行“六精六提”管理模式，坚持向市场化精益化融合管理要质量、要效益、要增长，把“新赛道变成快车道”，实现更加高效规范。
突出科学管理，持续激活动能，在企业创新驱动升级上赋能加力。健全完善“三能”机制，全力推动企业提质增效。创新实施市场化人才选拔机制，坚持引入人才就是引进先进管理经验，完善培训、发展、评估”三项机制，树立“以效益排座次、以主业论英雄、以团队增活力”的鲜明导向，启动金银牌团队和个人评选，培育高能级跨越式发展的贸易团队，落实“31789”优秀年轻干部培养工程，实施“管理继任计划”，排出近期可使用、中期可关注、远期可培养的年轻干部人选。
突出党建引领，持续凝心聚力，在党建品牌建设上赋能加力。要坚持党建引领经营工作，努力把党建成效转化为推动高质量发展新优势，全面凝聚高质量党建新合力。全面开展二十大精神大学习、大宣传、大贯彻系列活动，把二十大精神转化为推进高质量发展的强大动力，夯实党建根基。持续深化“双防双控”监督预防体系，织密以“三维三层三线”为主要架构的全方位立体式监督网，智慧监督上线运行，努力打造具有营贸公司特色的纪检品牌。加强意识形态工作阵地建设和队伍管理，开展营贸企业文化融合深化年，培育独具特色的营贸文化，做实“链家”志愿服品牌，压实各级信访稳定责任制，全面排查、积极化解职工队伍中的不稳定因素，营造和谐稳定环境。
要以中央方针为指引，深刻认清全面从严的高层决心。党的二十大要求全党必须牢记，全面从严治党永远在路上，要坚持以严的基调强化正风肃纪，锲而不舍落实中央八项规定精神，坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战，不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，以零容忍态度反腐惩恶、绝不姑息。要以典型案例为警醒，深刻认清正风肃纪的高压态势。十九大以来，中央纪委国家监委立案审查调查中管干部261人；全国纪检监察机关立案审查调查行贿人员4.8万人，移送检察机关1.3万人，充分彰显反腐无禁区、全覆盖、零容忍。要以廉洁从业为红线，深刻认清严以律己的高度要求。要认真学习党纪条例规定，标清“红线”，绷紧“底线”，自觉在“红线”范围内行使权力、工作生活，遵从法纪“底线”谋划工作、处理问题，永不触碰党纪国法这条“带电的高压线”。
会后各单位、各部门要认真传达贯彻这次会议精神，迅速把干部职工的思想认识统一到公司部署要求上来，统一到公司改革发展大局上来，统一到坚定不移完成全年目标任务上来，继续在主动在“提质增效”上多用力，在“创新创效”上做文章，在“精益管理”上找准影响和制约公司发展的难点问题，做到行动一致、目标同向、协同互补，坚定不移抓好各项任务落实落地。要充分认清实施“三年三步走”战略规划的内涵要义，领会发展路径的精神实质，全力推进“存量优化、增量跨越”攻坚行动，自我加压，敢于突破，奋力超越，推动公司实实在在跨入国内一流贸易公司行列。各级领导干部要以身作则、率先垂范，进一步解放思想、更新观念，学习先进、对标一流，实现工作思路新拓展、经营管理新提升、改革发展新成效、融合创效新局面，全力以赴做到确保实现良好开局、指标分解到位、企业和谐稳定、人员清正廉洁。
贺敬依次与营销中心、新汶分公司现场签订党建工作责任书，与鄂尔多斯公司、青岛中兖签订信访稳定责任书。
夏竞依次与营销中心、鲁西分公司、淄矿物产、山东物商集团、中垠物产、国贸山东现场签订经营目标责任书。
营销中心、鲁西公司等5家单位在会上作表态发言。
会议以视频方式召开。公司总经理助理、副总师、总监和机关各部门（中心）中层副职以上人员、各单位主要负责人在主会场参加会议。 各单位班子成员、机关各部门副科级以上人员在分会场参加会议。