2月18日，春节过后第一个工作日，枣庄分公司第一时间召开节后收心会，淡化节日气氛，强化工作意识，确保干部职工以最佳的工作状态、饱满的工作热情投入到工作之中。
图为枣庄分公司节后收心工作会
会上通报了春节期间的发运、库存、值班维稳等情况，提出了“抓思想、抓纪律、抓实干、明任务”收心归位的要求。
党总支书记、总经理苗存兵强调，节后收心归位既是纪律要求，也是职责所在。全体干部职工要立即摆脱“过年兴奋期”，严格遵守劳动纪律，开启“正常运转”模式，做到“在岗、在位、在状态”。要按照年初制定的各项工作任务目标及时间节点，以紧张、有序、严格、高效的状态抓好落实。要以高硫煤销售为重点，做好市场形势分析，强化客户管理，科学制定销售策略，为实现首季“开门红”奠定基础。
针对节后市场形势，枣庄分公司将坚持守正创新，突出党建引领作用，强化责任意识，细化量化党建工作目标，在扎实做好规定动作的基础上突出亮点、特色，通过开展“党建+业务”等营销创效活动助力营销高质量发展。加强市场调研，掌握第一手信息，利用春节这个有利时机深入客户，了解客户生产经营情况，摸清客户需求，为正确制定营销策略奠定基础。加强客户管理，防范经营风险，严格落实客户信用评定、客户准入制度，规范营销工作秩序，对信用差、合同兑现不达标的客户停止发运，杜绝经营风险发生。以高硫煤销售为重点，统筹做好营销主业，在稳固现有客户的基础上主动出击拓市场、跑客户，加大高硫煤市场开发力度，拓宽高硫煤销售渠道，以市场份额的增长保障全年营销指标完成。强化营销队伍建设，筑牢营销发展根基，加大青年人才培养力度，实施“一线练兵法”，让青年人才在营销一线、重点工作、吃劲岗位中淬火历练，促进青年人才在营销实践中尽快成长，为营销工作高质量发展提供后备力量。