营贸公司兖矿国际认真学习贯彻落实营贸公司一季度经济运行分析会议精神，深入分析公司一季度各项工作成效和存在问题，理清重点、精准发力，以“三聚焦”助推“稳转增”，确保二季度实现目标任务“双过半”。
一是聚焦主责主业，夯实“稳”的基础。认真贯彻营贸公司贸易升级三年行动方案，切实增强做好转型升级的责任感和使命感。坚持做优做强核心品种，围绕动力煤、双焦、油品等主营产品，实现贸易品种专业化、模式差异化发展，确保核心业务营收占比保质保量。准确把握市场形势和政策导向，优化贸易布局、产品结构，不断稳固煤炭“压舱石”地位，坚决打赢创收创效攻坚战。
二是聚焦贸易提质，抓住“转”的关键。越是发展遇到瓶颈，越需要敢闯敢试，通过系统谋划部署，明晰发展定位，实现弯道超车。按照营贸公司物流贸易产业转型发展规划，提高自营业务占比，不断优化业务结构，构建符合商业逻辑和营贸特色的发展模式，推动贸易高质量发展。
三是聚焦经营创效，培育“增”的动能。瞄准市场动向，依托煤、延伸煤、壮大煤，运用趋势套保、基差定价等手段，实现期货助力。强化数字化建设，借助南北系统上线契机，同步升级管理模式，畅通全链条各环节数据传导，向数字化、智能化、精细化管理持续迈进。同时，统筹推进精益管控、风险防控、货物稳控等一体发展。