在这里分享一个我实操的案例，从建站到月询盘超 100 个，基本是 SEO，一小部分广告辅助。
能分享的信息，我都分享，至于网址行业这些不方便的，我是不能说的。
建站：
2024 年 1 月，我开始接受主导这个项目，第一步是搭建网站。
由于是 toB 项目，所以我选择了 WordPress 建站技术栈，虽然我是程序员，也会 WordPress 搭建网站，但是我没有专业的审美，所以建站我是聘请了第三方建站公司帮忙搭建的。
专业的事情交个专业的人去做。
2 月网站搭建完成，测试，没什么大问题，开始上线，提交给谷歌收录。
第一个月，我安排熟悉产品的业务员上传产品到网站上去，上传产品的 SEO 设置，产品详情页的排版布局，这个是很讲究的，这个不但影响 SEO 排名效果也影响转化。
在上传完产品之后，我开始组织培训写文章。
这里必须扯一下子了，现在国内做 SEO 的很多都是写文章的，写文章本身是正确的，问题在于为了写文章而写文章，为了完成文章 KPI 数量而每天写文章，这导致网站发布了大量的不优质的文章页面。我这里说不优质算是客气点了的哈。
写文章介绍产品和业务，传递信息，这本身是没有错的，而且写文章确实是获取自然流量比较有效的手段，也是做 SEO 见效比较快的策略之一。
比起，买一堆外链，却不知道他效果如何的策略，是好很多的。
所以，我在网站搭建完成产品上传完成之后，我开始组织写文章，发布文章。
网站上线三个月左右，开始陆续有询盘过来，这时候是偶尔来一两个询盘，没形成规模，也没产生很大的回报，唯一的好处是，验证了独立站这个渠道能带来询盘，给了投资的老板信心，和团队的信心。
当然这里我还必须说一下，是产品比较小众，流量都来自产品页面，文章这个时候并没有起多大的作用。
就这样我们写内容写文章，干了半年，文章并木有带来非常明显的流量提升，我觉得谷歌沙盒期嘛，是需要半年沉淀的。
老板和团队就坐不住了，不断催，质疑，给压力。所以很多做独立站做 SEO 的老板其实都是缺乏耐心的。于是我不断地解释，展示数据，展示同行的网站给他们看，大家都是这样做的。
费了很大的劲，稳住了他们。
通过半年的运营，我对他们的产品也慢慢熟悉了，这一点非常重要，为后面的起流量作用很大。
很快一年就过去了。到了年会项目总结时候，我没什么好说的，因为运营了一年，项目一总共拿到了 100 个询盘，成交了两单。
老板问我原因，这个网站是否能做下去。
我再次解释，分析：
1. 一个新网站想要做起来需要时间沉淀，积累权重
2. 我们写的文章质量太差，很多都是 AI 生成的
3. 我们可以辅助一些广告加快速度
4. 我会基于对产品的了解，寻找更好的 SEO 推广策略。
好说歹说，就差赔钱了，终于是稳住了老板。
第二年开年回来开工，我就加快了动作。
1. 制定了更严格的写文章 SOP 流程，录视频，我写文章的过程来培训他们团队写文章，减少每周要求的文章的数量，要求质量。
2. 修改删除以前的没效果的文章。
3. 小额广告投放试探
4. 网站开辟了一个新的模块，写一种新的类型页面，不再是写文章了，是专门针对他们的产品特点设计的新的页面类型。
执行了三个月后：流量非常明显提升，询盘每个月有 30-40 个了。老板和团队开始对我态度好一些了，不再苛刻质疑了。
这也给了我很大的信心和经验积累。SEO 不是没效果，SEO 不是死了，是我们没做对，没做好。
于是按我发现的有效果的页面策略，开始大力做，大力执行。不再写那么多文章了，把人力资源放到新的页面类型上来。偶尔写一两个内容集群的文章体系。
并招聘了一个全职的独立站运营助理。
执行三个月后，流量翻倍了，询盘每个月已经到了 60-70 个。老板开始和颜悦色了。
我的压力算是减轻了，也看到了如果一个独立站 toB 的网站，不投广告，人力有限的情况效，该怎么做起来，我为自己积累了宝贵的经验。
如今网站已经稳定 3 个月 月询盘超 100 了。
整个过程没有买外链。
广告投入 4 万人民币。
我个人拿到的薪资 6 万（3 万/年 - 陪跑）
整个项目投入两年大概 20 万
目前网站运营良好，自然流量很稳，依然在慢慢上升
老板开始 让我做第二个网站。
所以你说，做独立站难不难，很难，煎熬两年，抗压力两年。
你说做独立站行不行，你坚持下来了，你就有一个稳定带来流量询盘客户的渠道。
从业到如今，我做独立站行业有 6 年经验了，
0 到 1 做起来的案例，不止这一个，我感觉是能不做独立站就不做独立站，条件允许了再做独立站，独立站这东西太熬人了。
对我来说，做 SEO 是积累本金和人脉，想要大的发展需要遇到一个好的产品品类。所以后面希望自己慢慢能转成做产品的人。
最好的 SEO 策略是 产品力。
希望能遇到一个好的产品，好的团队。