员工培训
兴新俪丰
员工培训
第一期
培训情况
课程安排
8.12 16:00-17:00
员工层交流会
各部门开仓前重点工作梳理，如何快速执行落地；员工赋能，破冰。
8.12 17:00-18:00
管理层交流会
管理层工作思路梳理，团队组织与管理培训。
8.13全天
流程、制度、规范、执行方案聚焦
现场确定-讨论-修改-优化-确定。
8.14全天
流程、制度、规范出台
联合各部门组织员工培训；相关流程同步发给供应商及客户。
8.15全天
部门辅导
相关部门专题讨论，推进工作落地及进度。
8.16全天
供应商洽谈、签约
总结问题，拿出解决方案。
8.17 全天
培训效果回顾小结
反馈评估结果，保持工作持续性。
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