品类开创者被颠覆，这一幕正在 GoPro 身上上演。
据媒体报道，GoPro 近日宣布公司董事会已启动战略审查，评估包括出售、合并在内的战略选项，以寻求发展、最大化股东价值。这意味着，GoPro 可能面临出售。
GoPro 产品图
消息公布后，GoPro 股价在盘后交易中飙升逾 27%。
除了巅峰市值 130 亿美元、市场份额超 75% 等成绩，GoPro 被卖值得唏嘘的是，这个品牌开创了运动相机这个品类，却又被中国的后来者——大疆、影石反超，最后落得不得不出售的地步。
当聚光灯聚焦在大疆、影石、GoPro 等品牌之上时，AKASO、SJCAM 速影等中国品牌选择了从低价、入门级产品入手，在东南亚、拉美市场先站稳脚跟，差异化竞争。
GoPro 的“一鲸落”，或许正是万物生的开始。
GoPro 出售始末：被中国品牌反向超越的品类开创者
GoPro 的诞生源自创始人伍德曼的爱好：痴迷冲浪，但是无法拍摄出低成本、高质量的自拍冲浪画面。
于是，他用橡皮筋、旧冲浪板皮带把 35mm 胶片相机绑在手腕上，勉强拍摄——这成为 GoPro 的原型。
GoPro 产品图
但伍德曼并未局限于冲浪。2006 年，GoPro 推出首款数码版 HERO Digital，正式进入数码时代，逐步拓展至骑行、潜水等多元场景。
2010 年之后，GoPro 王炸产品频繁震惊市场，销量直线飙升，让 GoPro 跳出极限运动圈层，进入大众消费视野。
2014 年，GoPro 登录纳斯达克，发行价 24 美元，首日涨幅超 30%，市值一度逼近 130 亿美元。
GoPro 的成功，让市场见到运动相机品类的潜力，大疆、影石等品牌纷纷跟进，并在功能、性能、生态等方面穷追猛打。
近几年，大疆先后推出 Osmo Action 系列等运动影像产品，并与 Pocket、DJI Mic 等设备形成拍摄、防抖、收音一体化的影像生态；影石则通过 Insta360 X 系列全景相机、Ace 系列运动相机，把“先拍后取景”、AI 剪辑和社交化出片等能力推向市场。
大疆产品图
可以预见的是，后来者分掉了 GoPro 的部分市场。
被大疆、影石等中国品牌分走市场份额后，GoPro 曾尝试自救：两年内三次裁员，今年 4 月再裁 23% 员工，坦言面临关税、存储成本上涨、供应链受限等多重压力；被寄予厚望的订阅“第二增长曲线”表现疲软，2026 年 Q1 订阅收入仅 2700 万美元、同比持平，不足以填补硬件销售的亏损。
财务数据更直观反映其困境：2023-2025 年累计净亏损 5.7 亿美元，连续三年未能扭亏；股价从巅峰 90 多美元跌至 1.5 美元，市值从 130 亿美元蒸发超 98% 仅剩不足 2 亿美元，已濒临退市，最终董事会启动了出售、合并等战略选项的评估。
中国追赶者后来居上、产品创新不足、生态打造不完善……多方压力之下，GoPro 走到了出售的地步。
全球市场格局：大疆、影石手握高端市场
与 GoPro 处境截然不同，中国的大疆和影石已彻底完成了对全球运动相机市场的“接管”。
IDC 2026 年 3 月的报告给了一个直观感受：2025 年全球手持智能相机出货量 1665 万台，同比暴增 83%。大疆一家拿走了 62%，全年首次突破千万台。按收入算，久谦咨询的数据显示大疆占 55%，影石 30%，GoPro 只剩 12%。
到 2026 年 Q1，这个差距还在拉大：大疆 61%，影石 28%，GoPro 跌到 9%。高端市场的窗口正在快速关闭。
影石和 Hello Kitty 联名
双雄之间也不是和气生财。2025 年下半年，影石进军消费级无人机，大疆立刻把运动相机、全景相机降价约 30% 反击，影石被迫跟进，2026 年 Q1 净利润骤降 52%。
价格战打得两败俱伤，但受伤最重的是 GoPro——它既没能力跟进降价，也没能力守住价格。
掘金机遇：入门级产品、新兴市场和低价格带值得关注
除了高端双雄对决，入门级产品、新兴市场、低端产品市场同样暗流涌动，这也是大量中国中小卖家和出海品牌真正能够切入的赛道。
从产品梯度来看，除了 GoPro、大疆和影石争抢的专业产品市场，入门级产品也释放出巨大潜力。根据 GIR（Global Info Research）调研，2025 年全球入门级运动相机收入已超过 10 亿美元，预计到 2032 年将增长至 15 亿美元以上，年复合增长率约 6.1%。
从市场布局来看，亚太、拉美等新兴市场的增长不可小觑。Fortune Business Insights 数据显示，2025 年全球运动相机市场规模约 73.4 亿美元，其中亚太地区占 31%、拉丁美洲为重要增长区域。
从价格带来看，在东南亚的 Shopee、Lazada 和拉美的 Mercado Libre 等平台上，售价 50-100 美元的中国白牌运动相机销量可观。
我们例举了几个从不同维度切入蓝海市场的品牌。
AKASO 是典型代表。这个品牌定价极为亲民，主攻 69 至 200 美元区间，瞄准运动相机初学者。
在亚马逊平台上，其爆款 EK7000 单款月销量可达 6000+ 台，单款月销售额超 42 万美元。
AKASO 还入驻了eBay、速卖通、沃尔玛、Shopee 等平台，覆盖 20 多个国家。
另一个实力派是 SJCAM（速影）。这家深圳品牌坚持自主研发，经过十五年积累，产品远销超 100 个国家和地区，总销量突破 600 万台。在韩国、俄罗斯、匈牙利、菲律宾等市场，其占有率一度位居第二。
国际调研机构 QYResearch 发布的全球运动相机核心厂商报告中，SJCAM 与 GoPro、索尼、佳明、大疆一同在列，前五大厂商合计占据全球约 73% 的份额。
不止 AKASO 和 SJCAM，更多中小品牌和白牌正通过 Shopee、Lazada 在东南亚、拉美等新兴市场快速渗透。
对跨境电商卖家来说，这是一个值得关注的信号：运动相机市场并非只有“大疆 vs 影石 vs GoPro"的高端三国杀。在金字塔的底层，AKASO 已经证明了“极致性价比 + 全渠道运营 + 内容社区”模式在亚马逊可以跑通；而在东南亚、拉美等新兴市场，白牌产品仍有巨大的渗透空间。
GoPro 的“一鲸落”，释放出的不仅是高端市场份额，更是全球消费者对记录生活这一需求的全面觉醒——从极限运动爱好者，到普通旅行者，再到短视频创作者，每一个层级都有对应的品牌在承接。
万物生，才刚刚开始。
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