8月10日，原兖矿集团副总经理陈峰教莅临青岛中兖贸易有限公司调研指导，兖矿国贸公司党委副书记、常务副总经理、工会负责人刘庆玉，公司党支部书记、总经理岳兵，副总经理苏磊、乔林以及有关部门负责人陪同调研。
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优化整合
座谈中，总经理岳兵介绍了公司1-7月份贸易业务运营情况，1-7月份以来，青岛中兖贸易有限公司认真贯彻集团公司、国贸公司的决策部署，积极主动把握市场，有效防控运行风险，通过聚焦核心业务、梳理业务模式、优化组织架构、实施薪酬改革等多项举措，补短板、强弱项，主要经济指标逆势攀升创出新高。下一步，公司将坚定贯彻落实重组期间集团公司关于现代物流贸易工作的决策部署，认真践行打造“四大区域平台”使命任务，坚持“存量优化、增量提效、严控风险、稳健运行”发展原则，聚焦核心板块，优化模式配置，精益资金管理，提升人员素质，完善激励机制，加强党务工作，努力打造板块清晰、模式先进、服务集成、核心竞争力强的综合外贸供应链服务商。
02
创新发展
陈峰教对公司一段时间以来的组织机构调整思路及贸易业务工作成效表示赞赏。他强调，在重组整合的关键时期，青岛中兖要高点定位，以区域化思维整合物流贸易资源，统筹优化资金管理，严格防控贸易风险，加强与政府、兄弟单位的沟通交流，以创新理念引领发展，真正实现高效协同、优胜劣汰，提升企业运营质量和行业影响力。
