为落实公司岗级管理机制，掌握重点岗位人员履职情况，公司于2022年3月10日召开2022年度业务主管、业务主办述职评议会，10名主管及主办人员参与此次考评。
通过述职汇报，参加评议人员全面总结回顾竞聘上岗近一年来的工作成效，分析存在的问题和不足，阐述下步工作思路和提升方向。由公司经理层及相关部门组成的考评组分别进行考核打分。当日下午，公司20余名职工代表对被考评人员进行民主测评，客观评价相关人员的整体工作表现。通过述职和民主测评，当日即产生10名人员的考核结果，述职与民主测评均由党支部相关成员进行全程监督，考核结果在公司范围内进行公示。
定期岗位盘点考评是中兖公司员工岗级管理中的常态化机制，其中，对重点岗位人员综合考评主要包括述职评议和民主测评两部分。考核内容涵盖政治思想、日常表现、业务能力、工作成绩、协同协作等方面。综合考核结果作为员工岗级调整的重要依据。
公司党支部书记、总经理岳兵表示，“能者上、庸者下”是公司选人用人标准和原则，员工岗级不是一层不变的，对工作能力强、工作成绩突出的职工，进行岗级提升。“不思进取、以逸待劳、作用发挥不强”的人，根据实际表现，降低岗级。科学的员工管理机制是公司健康持续发展的前提和保障，希望大家能够继续保持昂扬向上的干事创业精神，共同为公司高质量发展作出积极贡献。
