营贸公司2024年工作会议召开后，公司自上而下迅速行动，对会议精神进行传达学习，动员广大干部职工进一步统一思想、提高认识，紧密2024年工作部署，细化措施，抓好会议精神的贯彻落实。
风控合规部
期货交易部
参会人员深入学习营贸公司党委书记、董事长贺敬在2024年工作会议上的讲话，找准2024年工作方向，确保在推进公司转型发展、提质提效的新征途上展现新作为，为营贸公司建成国际一流大宗商品供应链综合服务商贡献力量。
下一步，风控合规部将聚焦公司主营业务品种，畅通风险防控信息渠道，与业内贸易企业建立良好信息沟通机制。打通“同行、内部、咨询公司、银行、保险公司、期货公司”六条信息路径，穿透式调研评估客商经营状况，全力扼杀风险苗头，以新安全格局保障新发展格局。期货交易部将通过持续精益管理，全面加强期货管理体系化建设，构建外联、研究、策略、风控四位一体期货专业体系，在保障业务合规运行、风险可控、稳定创效的基础上不断探索分类分级管控，多维度业务评价新思路。
仓储物流部
单证操作部
财务部
财务部第一时间组织部门人员深入学习党委书记、董事长贺敬在2024年工作会议上的讲话。财务部全体受益匪浅，明确了下一步工作方向。一是强化精益管理，以精益思维谋划整体工作，提高财务管理水平。二是做好业财融合，加强与业务部门的深度沟通，将财务管理前移到业务前端，通过对数据的预测和分析，使公司的管理决策更加科学。三是提高人员素质，不断更新专业知识，提高专业技能，培养符合公司发展实际的好员工。公司改革攻坚、贸易提档成效来之不易，财务部将上下同心、奋楫争先，为公司贸易高质量发展贡献财务力量。
资金部
资金部认真、深入地学习了贺敬董事长在营贸公司2024年度工作会议上的讲话精神，并把会议精神融入到部门工作中来，压紧压实工作责任。围绕报告中2024年营贸公司工作总思路、总目标和任务愿景，在接下来的工作中，资金部将持续增强金融创效能力，延伸多元化融资通道，及时掌握金融市场动态前沿，构建更加科学高效的资金统筹体系。将持续夯实资金链安全基础，不断优化资金结构，结合工作职责，突出重点抓好落实，以务实的工作、过硬的作风为公司高质量发展贡献力量。
综合管理部 （党群工作部）
自营贸公司2024年工作会议胜利闭幕后，部门全员结合岗位分工，对营贸公司党委书记、董事长贺敬在会议上的讲话进行学习，并明确抓好会议精神宣传贯彻落实的重要性。部门号召，要切实把会议精神传达到每个基层岗位、每名干部职工，把全体营贸人的思想统一到“三步走”目标上来，在推动公司转型发展、提质增效新征途上增强责任感、使命感。
2024年，部门将紧紧围绕营贸公司决策部署和公司全年各项重点任务，立足党建引领、参谋服务、统筹协调等职能，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，时刻保持与公司“同频”，与工作“共振”，全力保障公司各项工作高效有序运转。
