近日，公司正式启动年终联合盘点工作，以“全覆盖、严标准、高效率”为核心准则，分阶段、分区域推进全国主要存货区域核查，全力保障库存数据真实完整、货权归属清晰可控，为年度经营收尾筑牢资产安全屏障，更为来年贸易业务高质量发展夯实管理基础。
本次年终盘点工作采取“分区实施、稳步推进”策略，首轮北方区域盘点已顺利落地，成为全年盘点工作的“关键先手”。北方区域覆盖唐山、天津两大核心业务板块共计9家专业仓储机构；随后开展的南方区域盘点，覆盖了上海、金华、日照等7家专业仓储机构。风控中心与财务部协同组建专业盘点小组，坚持“业务对口、责任到人”原则，确保盘点流程责任清晰、高效推进，实现全国主要存货区域的全覆盖。截至目前，累计盘点货物总量达59.85万吨，包括钢材、铁矿石、有色矿石三大核心品类，做到关键仓储节点无一遗漏，公司整体库存情况清晰可控。
为保障盘点质量，公司建立“事前-事中-事后”全流程管控体系，以严标准守住数据真实底线。事前，工作组细化制定盘点计划，明确各区域时间表、责任人及操作规范，提前梳理库存明细、出入库台账等基础资料，确保 “有章可循、有据可依”；事中，各小组严格对照盘点表与实物，逐件开展数量清点、规格核对、状态检查，重点核查货物标识完整性、存储安全性，坚决落实“账实一致”管理要求；同时，财务部负责账务数据核验、风控中心监督流程合规性并提供现场支持，既提升盘点效率，更保障结果真实可靠。
作为公司风控管理工作的常态化机制，年终联合盘点不仅是对年度库存的 “全面体检”，更成为强化管理的“重要抓手”。下一步，公司将以本次盘点为契机，结合各业务区域特点与库存规模，持续优化仓储管理模式、完善货权监管体系，以更精细的管理、更严密的防控，为公司贸易业务高质量发展注入更强动力。
