本网泰安讯 1月18日，山东能源集团营销贸易公司第一届一次职工代表大会在泰安召开。公司党委书记、总经理贺敬作营贸公司工作报告。
贺敬指出，联合重组以来，营贸公司认真贯彻能源集团一系列决策部署，全面落实集团现代物流贸易产业发展要求，重组整合固根本，重点任务强攻坚，创新发展求实效，建章立制筑基础，严控风险保安全，经济运行创出新水平，收入、利润均完成集团下达的力争指标。聚焦改革发展、拓市增效、强基固本、节点布局、克难攻坚、内部协同、人才培育、精益管理、智慧风控、共建共享精准发力，在重组整合、营销融合、贸易提质、物流规划、增储保供、一体联动、团队建设、创新驱动、体系升级、和谐建设等方面取得了新成效。
贺敬要求，面对能源集团在新发展阶段赋予的新使命新担当，营贸公司必须不畏任何困难，不畏任何艰险，不畏任何干扰，以“优化调整、提档升级、稳量拓效”为主线，做好应对风险挑战、驾驭复杂局面的充分准备，全力开创高质量发展新篇章。要按照“12447”的工作思路，坚持“全球绿色煤炭和大宗商品供应链、产业链、价值链综合集成服务商”发展定位。深推治理结构和发展方式变革。围绕煤炭营销强根基，有色金属稳规模，煤焦钢建创利润，物流新能源拓新径主线。做实风险防控、营贸数字化、物流支撑、资金统筹保障。强化改革攻坚、集中管控、贸易升级、物流布局、精益管理、人才强企、党建引领举措。全力推进营贸产业提档升级，聚力打造山能营贸品牌集群效应，为集团建设全球清洁能源供应商和世界一流能源企业提供坚强保障。
贺敬强调，营贸公司上下要紧扣“六强化六聚力六推进”，不固守“经验”，不拘泥“本本”，不甘守“旧摊”，以更新观念、更大气魄、更实作风，大胆闯、大胆试、大胆干，坚定不移在提档升级道路上努力闯出一条高质量发展新路子。要强化顶层设计，聚力改革攻坚，推进营贸融合发展；强化集中管控，聚力稳量求新，推进营销提升创效；强化换档升级，聚力提质提效，推进贸易做强做优；强化规划布局，聚力节点贯通，推进物流耦合发展；强化精益管理，聚力合规运营，推进治理能力提升；强化引育用留，聚力机制创新，推进人才保障支撑。
贺敬要求，要锻造品牌，求真务实，切实发挥党建引领高效发展。坚持党建引领经营工作，持续打造政治过硬、风清气正的领导班子和干部队伍，展现高质量党建新气象。要围绕中心、融入大局，突出政治引领。凝心聚力、共建共享，营造和谐环境。从严整治、落实责任，加强廉洁建设。创先争优、活动助推，激发内生动力。干字当头、实字托底，切实转变作风。提高站位、令行禁止，践行“严真细实快”工作法。
童培国在主持会议时指出，各单位代表要以这次大会为动力，紧紧围绕中心工作，团结一致向前看，凝心聚力谋发展，为全面完成营贸公司2022年各项目标任务，助力能源集团早日建成全球清洁能源供应商和世界一流能源企业做出新的更大贡献。
会议书面印发了安全工作报告、财务工作报告等议案，一并提请代表审议。同时民主评议了营贸公司领导班子及成员。
营贸公司第一届一次职工代表大会召开各分会场会议，主席团第二次会议，职代会第二次正式会议，与会代表审议通过了大会各项决议，通过了职代会各专门工作委员会委员名单。
会上，贺敬、袁勇分别代表公司方和职工方签订了营贸公司“1+3”集体合同。
大会在雄壮的国歌声中胜利闭幕。
来源：山东能源集团营销贸易分公司官方网站