潘国生从海关介绍、货物通关、关务管理3大方面详细阐述了货物通关基本流程、不同种类商品申报规范、企业关务管理体系建设等知识，培训内容详实、重点突出，对公司海关通关业务具有较强的指导性、操作性和实用性。现场参培人员围绕工作中所碰到的实际报关问题踊跃提问，会场气氛活跃。
公司总经理岳兵指出，作为大宗商品国际贸易从业企业，搭建规范、成熟、高效的关务管理体系是企业高质量发展的必由之路，此次培训恰到时宜，我们要结合AEO高级认证准备工作，进一步完善关务管理体系，优化管理机制和业务流程，并重点做好三方面工作：
一是要在内部控制上下功夫，规范单据制、审、转、存等流程，全面堵塞体系漏洞短板；
二是要加强报关行等外围合作方管理，健全准入、评价、退出等机制，提升合作方质量；
三是要提升专业能力和主观能动性，关务管理人员做好海关相关政策的收集、研判、应用等工作。
