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青岛中兖召开2024年工作会议

青岛中兖召开2024年工作会议 青岛中兖贸易有限公司
2024-02-01
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1月31日,青岛中兖2024年工作会议召开。会议认真贯彻党的二十大精神,全面落实两级公司部署要求,总结2023年工作,安排2024年任务,动员全体干部员工统一思想、坚定信心、守正创新,全力打造国内领先大宗商品供应链一体化集成服务商。司党支部书记、总经理岳兵作题为紧跟时代  聚势强链  精准发力 勇立潮头敢为先  乘势而上开新局的讲话,常务副总经理徐盛华主持会议。

公司党支部书记、总经理岳兵讲话

回顾2023年工作

岳兵指出,2023年,面对宏观经济复苏乏力、市场形势跌宕起伏等艰巨考验,公司以贸易三年行动方案为工作指导,以“聚核心、优布局、深改革、强管理”为工作思路,坚持稳中求进、进中提质的工作总基调,以担当落笔融合转型文章,用实干肩负跨越发展重任,全面提升业务质量、管理质量、党建质量,顺利完成2023年各项工作任务,公司持续保持健康稳定良好发展局面,整体工作呈现“六大新成效”:借势发力,加快推进,再掀经营业绩新高潮,成功入选“中国海关贸易景气统计调查(进口)样本企业”,成为能源集团青岛区域贸易头部企业。抢抓机遇,夯基提质,积蓄业务发展新干劲,围绕贸易主业,做强黑色系,稳固化工系,延展有色、石化系,业务模式“蓄势突破”,终端客户“向深发力”,业务规模“稳步拓展”。统筹协调,强化措施,增强风险防控新效能,公司以体系化设计、阶段性推进为发展路径,业务管理规范性进一步优化,合作方管理做到有的放矢,货物货权实现全方位管控,强化体系建设,丰富支撑保障。突出重点,稳步推进,实现经营管理新突破,高标准实施精益管理,打造上下一体、横向联动、协同高效的管理体系,推动优势业务“求新、求先、求变、求实”。筑巢引凤,激发能量,释放人力资源新动能,适应新形势新要求,坚持服务人才,持续提升服务水平,切实加强规范管理,加快发展人力资源服务贸易。守正创新,弘扬正气,激发从严治党新活力,坚持以围绕中心工作重点抓党建,抓好党建促发展的工作思路,以“做细管理、做优发展、做强队伍”的总体要求,实现高质量党建引领企业高质量发展。

2024年工作重点

岳兵强调,2024年,机遇与挑战并存、利好与困难同在,我们必须不畏任何困难,不畏任何艰险,不畏任何干扰,从做好应对风险挑战、驾驭复杂局面的充分准备,抓紧抓实六项重点工作:聚焦客商开发,推进内外贸结合,加强战略合作,丰富业务模式,全面提高盈利水平。聚焦严防严控,进一步加强风险防控组织领导,统筹各类资源,压实风控责任,严格考核问责,确保工作措施落地生效。聚焦增值创效,持续巩固现有管理成果,强力推行精益管理模式不断增强运营质量水平,切实实现企业价值最大化。聚焦人才引育,坚持“走出去、请进来”相结合,畅通引才育才用才渠道,全面提升企业核心竞争力。聚焦党建引领,发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,深化推进党的领导与公司治理有机融合。

   知不足而奋进

岳兵指出,为确保2024年各项目标任务的完成,一是要转观念。全体干部职工要看清形势,跟上国家和行业发展的大势,以干事创业的热情和敢于争先的担当,主动闯市场,敢于破局,超前谋划,未雨绸缪。二是要强团队。要提升专业素质和知识储备,打造具有竞争力的业务模式、高水平的业务团队,提升核心团队创效水平,提升新入职团队和新业务启动速度

    动员与号召

岳兵要求,站在2024年新起点上,广大干部职工要深知使命呼唤担当,实干成就未来,以逢山开路的冲劲、闯劲、拼劲,聚焦、聚神、聚力,把各项工作抓实、抓牢、抓住,为公司加快打造国内一流、国际具有竞争力的大宗商品供应链一体化集成服务商再开新篇、再做贡献!为能源集团加快打造清洁能源供应商和世界一流企业再当先锋、再建新功!


会议隆重表彰了2023年度优秀员工、卓越管理团队、中兖之星





会上,岳兵与业务团队、职能部门负责人分别签订《经营工作目标责任书》。

公司副总经理苏磊传达能源集团、营贸公司2024年工作会议精神要点;副总经理乔林传达公司2024年经营考核政策要点。


公司全体干部职工参加会议。

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