公司第一届四次职工大会胜利闭幕

1月31日，青岛中兖贸易有限公司召开第一届四次职工大会。公司领导及全体职工齐聚一堂、集思广益，回顾公司2023年工作成果，共谋2024年发展蓝图。

图为会议现场

公司党支部书记、总经理岳兵在作公司工作报告时指出，2023年，面对全球经贸形势持续恶化、市场需求不断减弱等艰巨考验，公司严格贯彻执行两级公司系列会议精神及《贸易提档升级三年行动方案》规划部署，坚持全心全意依靠职工办企业的方针，充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性，业务发展稳中向好，客户结构更加科学，贸易业务稳中求进，精益管理持续优化，人力效能有效加强，党建引力全面激发，公司持续保持健康稳定良好局面。

图为岳兵作工作报告

岳兵强调，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键之年，也是公司持续规范运作、提质增效转型的攻坚之年。面对新机遇、新任务、新要求，公司将紧紧围绕打造国际贸易专业运营平台发展定位，充分借助青岛区域、政策、产业优势，坚持“专业化”经营和“国际化”布局整体战略，以“严格制度执行，强化基础管理，确保业务合规”为主线，筑牢业务结构、人员结构，优化客商结构、商品组合、业务结构、盈利模式，促进产业链、创新链、价值链、人才链深入融合发展，着力构建形成差异化竞争优势,杜绝发生经营、安全、廉洁等重大系统性风险，确保完成全年各项目标任务。要聚焦核心板块，着力构建核心发展体系。延续金字塔式业务结构整体思路，围绕核心生产实体及大型央国企，重点筑牢低风险、稳收益、延续型业务基本盘。要聚焦市场开发，持续多元优化业务布局。适时优化市场布局，推动布局由“区域深耕型”向“外部拓展型”转变，做到布局贴近市场、产品结构跟随市场、客户结构细分市场、销售流向适应市场。要聚焦风险防控，全力营造稳健经营环境。持续构建“本金安全型、货物安全型”运营管理体系，努力营造“经营风险要管住，目标任务要完成，企业发展要持续”的良好局面。要聚焦增值创效，深入提升发展内生动力。巩固现有管理成果，不断深化改革创新，聚焦重大专项任务，持续优化内部管控举措，不断增强运营质量水平，切实实现企业价值最大化。要聚焦人才引育，持续夯实组织保障支撑。科学制定考核激励办法，确保人才“引得进、管得住、用得好、留得下”，全面提升行业核心竞争力和影响力。要聚焦聚力引领，强化党建堡垒内核驱动。坚持党建引领经营发展，持续优化“海岸领航”党建品牌，努力把党建成效转化为推动高质量发展新优势，全面凝聚高质量党建新合力。要坚持企业发展与职工共建共享。持续维护好职工合法权益、加大困难职工帮扶力度、持续重视抓好年轻化职工、女职工工作。全体职工要牢固树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的理念，超前谋划、真抓实干、勇毅前行，为全面完成2024年各项目标任务而努力奋斗。