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公司以实际行动打好“降本拳” 激活“增效源”

公司以实际行动打好“降本拳” 激活“增效源” 青岛中兖贸易有限公司
2025-06-11
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今年以来，公司客观分析贸易环境形势，紧紧围绕“抓精细、降成本、提效益”目标，持续深挖各环节、各岗位降本空间，推进企业经营管理工作不断向前，以真抓实干推动贸易质效稳步提升。






算好“经济账” 要思想更要行动

在新形势下，推动贸易稳增长和高质量发展是核心任务，财务赋能至关重要。公司强化“五转五增五提升”形势任务教育，进一步引导全体干部职工认清当前形势、明确工作任务、了解经营情况，激发职工降本增效热情，促进“节支降耗”成为干部职工的行为准则，真正将精细化落实到行动中。以关键指标为导向和多维财务数据为支撑，系统梳理各业务板块盈利状况、成本预算等动态变化趋势，精准识别经营管理各环节不必要开支，为企业产品结构调整、新市场开拓和运营管控效能提升提供数据支撑，以更好地适应市场需求。


织密“增效网” 要管理更要订单

公司通过构建“目标层层穿透、资源精准配置”的增效网络体系，有效解决增效工作“上热中温下冷”的难题，实现从“要我增效”到“我要增效”的转变。领导班子强化“守土有责”意识，下沉到业务一线带头“带货”，并以管理为推动，持续锤炼能够提供炮火引导的业务“先遣队”，实现前方“驻点”营销，后方“平台”支撑，通过拓展合作模式、提供增值服务等，多渠道、多方式充实扩大“朋友圈”，不断升华成市场方向、打赢投标战役，为经营指标提升注入强大动力。



拧紧“防控链” 要发展更要安全

公司以“风险防控是最大限度的节流”理念为前提，牢牢守住防风险底线，提升业务高质量发展水平。坚持业务、客商事前尽调、事中监控、事后评价全链条100%覆盖，对在手业务加强执行监控，规避市场波动风险。加大货物货权盘点频次，进一步强化货权动态管控。加强上下游客户、承运商、第三方港口、码头及仓库的物流运输单据管理，拧紧“预防预控”责任链条，同步开展好合规专项检查，以有效的风险防控最大限度节省资源、避免损失，保障企业稳健发展、提质增效。



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青岛中兖贸易有限公司
青岛中兖贸易有限公司公众号主要用于企业信息发布，贸易业务合作与交流。
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