2020年7月25日，青岛德赛克全体员工齐聚一堂，召开“2020年年中工作汇报”，会议一起回顾了过去半年的工作开展情况，总结经验、吸取教训，并畅谈下半年的工作开展计划。
会议首先听取了公司副总经理马雅静对外贸部2020年上半年开展的各项工作及下半年工作计划。其中对国外市场的开发途径、平台思维、市场开发方向等方面总结经验及心得毫无保留地进行交流，也分析了团队成员工作中存在的问题，并提出了解决方案。同时，马总也提出下半年机遇与挑战并存，多媒体时代更需要多听多学勤思考、修炼内功才能更专业、更自信。
▷副总经理-马雅静
副总经理赵月明对上半年内贸部销售数据进行分析、销售制度进行规范，实施“一对一新人培养任务”，建立和完善内贸部组织架构、客户管理制度，对下半年的区域、项目、产品进行了时间推进预算，最后2020年是新十年的开端，不稳定的行情下也会带来巨大的机会，要实现下一阶段目标，还需要踏踏实实的努力及严格的自我要求，这样公司才能走到行业顶端。
▷副总经理-赵月明
接下来是部门高管进行总结汇报，内贸部项目经理赵超具体分析全体业务员产品预算完成率、新客户开发的数据对比及积分排名，在对比中查找不足，对公司各大产品分类进行复盘；内贸部项目经理肖洁对公司产品层次进行分析，贸易商团队销量占比及预算完成率对比。
▷项目经理-赵超 ▷项目经理-肖洁
上半年公司加入了很多新鲜血液，培养了一批后起之秀，内贸部销售业务员李霄倩介绍了客户成交情况及下半年的工作计划。
▷内贸部-李霄倩
在听取了全部员工汇报后，郑总作了大会总结发言。今年年初爆发的百年难遇的疫情，对许多企业的生存发展带来了沉重打击，而在这个艰难的发展时期，公司顶住了各项压力，在此对全体业务人员的辛勤工作表示感谢。同时，郑总对客户服务和市场营销等方面进行了深入剖析，包括改进的方面和存在的不足。最后，郑总从营销战略层面对下半年工作进行了整体部署，继续全面实施“三轮驱动、内外兼修、资源聚焦”的公司战略，为公司的持续发展寻找新的破局点。
▷总经理-郑建国
汇报结束后，德赛克全体员工举行了一次聚餐活动，聚餐气氛活跃，同事们交流融洽。
