形势任务大讨论丨面对当前形势，财务人员该怎么干- 大数跨境

青岛中兖贸易有限公司

2024-08-09

为深入贯彻落实能源集团及营贸公司近期系列会议精神，财务部迅速行动，围绕“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”主题展开大讨论。

面对当前严峻形势，结合部门存在问题，财务部全员以日常工作为切入点，以确保全面完成财务部的各项目标任务为主线，谈问题、论不足、凝共识，以部门“小指标”争先保公司“大指标”实现。

部门明确，要坚定信心，凝心聚力。树立“一家人、一条心、一盘棋”的大局观，坚定“一条心、一起拼、一定赢”的决心。持续增强团队凝聚力，首先要在思想上达成共识，确保部门内部个体力量与公司目标方向一致。其次行动上要达到团队内部的最大限度融合，步调一致，互帮互助，齐心协力，充分发挥团队成员的技能互补作用。再次要正确对待个人利益与集体利益的关系，在当前形势下，每个人就要立足本职、甘于奉献，将个人利益放在集体利益之下。只有在集体利益的发展中，个人利益才能得到实现。

要直面困难、迎难而上。一要提高自身素质，不断学习更新知识和技能。财务管理涉及多方面的知识，例如财务法规、财务分析和风险控制等，只有通过不断学习和提高，才能更好地应对困难和挑战。二要认真落实岗位职责，严守职业道德和纪律，加强财务监督，坚守“底线”。针对会计基础规范化检查中提出的问题，即知即改，举一反三。

要强化担当，强化执行。一是增强“想干事”的内在自觉，始终保持无需提醒的自觉和积极阳光的心态，主动自发地想事、谋事、干事。二是做好工作计划和规划，分清轻重缓急，按步骤推进各项工作特别是重点工作任务的实施。定期对工作进行复盘总结，遇到工作推进难、工作效率低时要及时反省堵漏。三是以党纪学习教育为契机，强化自律意识、强化合规意识，严格按制度流程办事，始终保持纪律约束，把铁的纪律转化为日常自觉和行动准绳。

要节支降耗，降本增效。树立“人人皆可创效，处处都能挖潜”的经营管理意识和“省下就是挣下的”成本观。日常工作中，从节约一度电、节约一张纸、节约一滴水做起。作为预算管理部门，要对公司各项费用严审严控，减少不必要的浪费和开支，确保所有费用均在年初预算可控之内。

面对当前形势和困难，财务部将牢固树立“一盘棋”的思想，心往一处想、劲往一处使，做到上下一心、左右一致，大干三季度、决战下半年，全力保障公司完成全年各项目标任务。

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