国庆中秋“双节”过后，公司迅速组织召开节后收心会，引导全体职工及时调整状态，从“假期模式”切换到“工作模式”，以饱满的精神面貌投入到四季度工作中，为完成全年目标任务奋力冲刺。
图为会议现场
立足当前业务实际，会议重点围绕 “提质增效” 细化工作举措。针对核心业务开展，公司明确将持续深化“轮库”模式，以高效库存周转降低运营成本、提升响应效率。同时，结合市场需求动态，积极探索业务链条延伸，从上游资源整合到下游客户服务全环节挖潜，进一步拓宽盈利空间。针对职工队伍建设，会议特别肯定了全体员工长期以来展现的吃苦耐劳精神，鼓励大家以更饱满的热情投入四季度攻坚，为年度目标达成 “再加一把劲”。
着眼下一步发展规划，会议提出两大关键方向：一是在复盘今年业务数据的基础上，结合行业趋势与公司实际，积极谋划明年业务指标安排及业务提质增效路径；二是全面推行业务团队 “三三制” 工作原则，通过深化 “一线调研+内部协同” 的模式，增强自营业务核心竞争力，推动业务高质量发展。
图为会议现场
收心即聚力，在位即奋进。此次节后收心会明确了公司四季度攻坚方向与明年发展蓝图。下一步，全体职工需以 “等不起、慢不得、坐不住” 的责任感，将会议部署转化为实际行动，全力冲刺年度目标，为今年工作收好官、明年工作开好局奠定坚实基础。
