4月27日，公司召开2026年一季度经济运行分析会，全面复盘一季度经营成效、深入查摆问题短板、精准部署二季度重点工作，动员全体干部职工统一思想、压实责任、狠抓落实，全力以赴打好二季度 “增收创效、管理提质” 攻坚战，确保实现上半年时间任务 “双过半”。
高峰指出，一季度，面对大宗商品市场剧烈波动、合规监管持续收紧的复杂局面，公司上下坚决贯彻营贸公司决策部署，紧扣年度目标任务，统筹稳增长、调结构、防风险、提效益，整体工作稳中有进、质效提升。全体干部职工要保持清醒认知，增强危机意识、攻坚意识、争先意识。
高峰强调，二季度是经济发展黄金窗口期，更是追赶进度、弥补短板的关键期，要将 “稳增长、提效益、控风险、保落实” 作为核心重心，聚焦六项重点攻坚突破：一要抓好贸易转型提质效，深化 “稳转增”，巩固优势产品谋增量，确保公司实现时间任务双过半；二要抓好上下游渠道建设，稳固上游长协、压降物流成本、扩大终端直供，提升渠道掌控力；三要抓好市场分析研判，精准把握行情拐点，抢抓盈利窗口期；四要抓好风险防控，深化客商白名单、货物管控、法务清欠、重点项目全流程监管。
高峰要求，二季度时间紧、任务重。公司上下要坚定信心、迎难而上，攻坚克难、真抓实干，以更坚定的决心、更精准的措施、更务实的作风，全力以赴打好二季度“增收创效、管理提质”攻坚战，坚决实现上半年时间任务“双过半”目标，为全年目标完成打下坚实基础。
会议由党支部副书记、工会主席、常务副总经理徐盛华主持，副总经理段杰传达了能源集团、营贸公司一季度经济运行分析会议精神，总会计师王立强通报一季度经济运行情况；化工一团队、钢材一团队、金属物资部依次发言。
会议以视频形式召开。公司领导班子及各业务团队、职能部门负责人参加，部分人员视频参会。
