【项目管理小贴士】项目的费用管理——费用估计

项目的费用管理是项目能否按照批准的预算完成的基本保证。费用估计是项目的费用管理主要内容之一。费用估计指的是预估完成项目各工作所需资源费用的近似值。费用估计的数据基础有: 工作分解结构(WBS)、资源需求计划、资源单位价格、工作的延续时间、费用会计表格等；费用估计的工具方法有: 类比分析法、参数模型法、从下往上估计法、从上往下估计法等；费用估计的结果主要是实施项目所消耗的所有资源的费用和详细说明。