为进一步加强公司“三重一大”事项管理,推进公司决策科学化、民主化和规范化,天津普迅于9月25日组织召开了“三重一大”宣贯学习会议。
会议详细介绍了“三重一大”事项的主要范围,从决策准备、决策形成、决策执行和决策后评价四个方面系统说明了“三重一大”事项的决策程序,同时结合公司实际对“三重一大”制度落实过程中容易忽视的内容进行了强调。
会议要求,各职能(支撑)部门、事业部在实际工作中要加强“三重一大”相关制度学习,严格履行“三重一大”事项决策程序,坚决贯彻执行公司各项决策部署,助力公司转型发展。
公司各职能(支撑)部门、事业部主要负责人及相关人员参加会议。
供稿:李海峰
审核:吴涛
编辑:祁润芝

