【“迅”之新闻】提升营销作业水平 落实提质增效举措

为进一步提高公司营销专业管理水平，强化合同签订流程管理，提高合同签订流转速度，强化投标作业专业性，提升标书质量与协同效率，避免投标失误，解决市场工作中的难点、痛点，天津普迅营销中心结合公司“N考N评N监督”工作要求，于5月27日组织开展了投标技巧及合同管理模块培训。

培训会上，营销中心合同专责从合同管理系统、合同管理流程、操作注意事项及考核指标四个方面展开详细讲解，深入介绍销售合同相关操作系统的关联性与区别，强调了合同审批环节中的易错点，为各事业部今后开展销售合同管理工作提供规范指南。

随后，营销中心投标专责通过深入浅出的生动案例与幽默讲解，使参训人员迅速了解投标体系，包括如何投标和如何审标，对公司投标管理方法、标书编制要点及标书审查重点等方面进行介绍。针对以往投标工作中常见问题与错误进行了列举并提出修正方案，着重对今后如何提高公司投标协同效率与标书质量方面给出合理化建议。

为切实提高培训质量，确保相关人员实际掌握，营销中心别出心裁，考试结束后为参训人员讲解试题，并安排答疑环节，为参训人员提供“投标错误集锦”，方便投标人员随时查看，本次投标培训为标书质量提升奠定了良好基础。

通过本次培训，天津普迅各部门对营销工作有了进一步了解，达到了预期培训与分享效果。营销中心将着力提升公司营销水平与市场能力，助力公司整体经营管理提质增效。