【“迅”之专访】致敬平凡-咨询服务事业部柴晓旭

咨询服务事业部经历近十年实战的磨砺，打造出一支具有高度责任感、使命感和共同价值观的专业化咨询服务队伍，优秀的队友们在与部门共同成长的过程中，经历了迷茫也经历了洗礼，经历了蜕变的痛苦也经历了羽化成蝶的欣喜，谁不是一遍磨砺一遍闪光呢？

本期致敬平凡的主人公柴晓旭是咨询服务事业部一名2008年入职的高级咨询顾问，也是深入国网浙江省电力公司开展卓越绩效体系应用项目、深得客户信任的项目经理。她与部门改革共前进，在试水事业部改革的前沿，用专业博得客户信任，用智慧赢得大区域市场。

     桃之夭夭，灼灼其华

2016年是至关重要的一年，也是攻坚克难的一年。浙江省电力公司在国网公司推广“先试先行”的方针，率先开展11家地市公司试点工作。项目覆盖所有业务，涉及24个部门，11家地市公司，总计评分标准两千多条，评价要点五千多个，工作强度之大，压力之重可想而知。但是人生就是一场负重的狂奔,需要不停地在每一个分岔路口做出选择，而每一个选择,都将通往另一条截然不同的命运之路。她的选择注定艰难，特别是在项目中期团队成员变动的情况下，时间紧、任务重以及人员调整所带来的一系列影响是摆在她面前的重重困难。面对困难，她沉稳应对，熟练应用项目管理知识，清晰界定项目范围，严格把控里程碑节点，细化工作进度，形成工作看板，高效高质完成每一个关键节点工作任务，得到了客户的高度认可与信赖。最终带领浙江公司在国网公司系统中取得了卓越绩效对标成绩A段，卓越管理案例“双第一”（入选数量第一、案例质量第一）的好成绩，获得了浙江公司领导班子的高度认可，为咨询服务事业部，为普迅公司在浙江省业务的开展起到了极大的推动作用。

桃之夭夭，其叶蓁蓁

柴晓旭不仅部门业务熟练精通，更具有全局眼光和高度的市场敏锐度，2016年在地市公司开展试点工作期间，其专业的咨询水平赢得了地市公司领导的认可，在此基础上，她积极与各地市公司沟通，策划项目为2017年储备项目。不能到达的地方都是远方，而去过的地方却已成过往。2017年在确保浙江省公司现有项目延续的同时，积极开拓其他地市公司的市场。目前，浙江地区项目正在稳步推进和开展，预计地市公司覆盖率达64%，市场前景非常乐观。

柴晓旭具有沉稳踏实和不屈不挠的品格。她善于学习和总结，一步一个脚印，从一个普通员工成长为高级咨询顾问；她追求完美，对领导布置下来的每一项工作都尽职尽责努力做到最好；她乐观并充满激情，在她的影响下整个团队都洋溢着斗志昂扬，积极进取的气氛。每一次的公司考核中她的团队的表现总是最有自信并且是表现最出色的，因此，她多次受到领导的表扬和同事们的肯定。同时作为部门“雏鹰行动”导师，敢于给学员压担子加任务，善于鼓励学员和项目成员从实践中总结，加速成长为独当一面的咨询顾问。

之子于归，宜其室家

对柴晓旭来说，普迅咨询服务事业部就是她的第二个家，为了更好地为这个家做贡献，她以平均每年拿下一项证书的速度，连续获得企业人力资源管理师（二级）、项目数据分析师（CPDA）、华尔街英语T-Level证书、两化融合等资格证书，具备管理咨询、项目管理、数据分析、人力资源管理等领域能力，曾撰写文字类书籍《足迹》和画册类书籍《榜样》，在电力公司内部发行，因文字功底深厚，画风积极向上而受到广大客户的好评。

正是因为像柴晓旭这样站在一线，心有全局，充满正能量的员工，才使咨询服务事业部在系统内咨询管理市场中立于不败之地，柴晓旭用她朴实无华的品格，在平凡的岗位上书写了不平凡的业绩！