天津普迅全面推进管理流程梳理优化工作
为高质量完成公司2019年度重点工作任务，进一步推进管理水平提升，公司各专业管理部门于3月底启动了管理流程梳理优化工作。为进一步加强部门间协同，由发展策划部牵头组建了跨部门专项工作组，制定了里程碑工作节点和定期沟通机制。
4月17日，在一阶段流程梳理成果的基础上，各专业管理部门召开了流程梳理优化第一次沟通讨论会议。会上，各部门介绍了近期流程梳理工作情况，并对流程优化、跨部门流程衔接和梳理过程中发现的问题等重点内容作了详细汇报，与会代表进行了充分交流讨论。
此次会议对当前阶段成果起到了良好的促进作用，同时明确了下一阶段的工作内容和要求，各专业管理部门将聚焦会上提出问题点，明晰管理界面，整合优化完善现有流程，确保流程衔接有序，提升公司的管理水平，提高工作运转效率。
供稿：发展策划部. 曹晓佳
编辑：党建工作部 邢美