锚定目标 笃行实干｜普迅先进代表这样谈集团“两会”

董建强

集团2024年“两会”工作报告主旨鲜明、内涵丰富，对未来工作的开展具有重要的指导意义，2024年，我将按照报告相关工作要求，高质量开展下一阶段工作任务。一是高标准支撑集团完成国家重点研发计划项目验收工作，推动项目核心成果在南京、上海等地进行产业化推广与应用，同时开展进一步的深化总结与凝练，沉淀形成高质量专利与奖项等科技成果，促进核心业务竞争力的提升。二是围绕集团“源网荷储全环节的智慧能源服务体系”核心业务创新，开展主配微协同管控、区域微网自治以及碳积分与碳足迹等核心业务与技术的创新孵化，持续推进能源+“双碳”业务，服务工业企业碳积分试点示范，助力全国首批碳达峰试点建设；全力打造智慧配电网试点示范，做深做实以分布式新能源管控为核心的智慧配电网调控业务，打造标杆示范，着力支撑新型电力系统建设，为集团高质量发展贡献自己的一份力量。

刘圣通

通过认真学习集团“两会”报告，让我深刻认清形势、抢抓战略机遇、扛牢使命任务，坚定不移走好创新发展之路的重要性。作为部门负责人，在今后的工作中，我将做好表率，担好责任，团结带领智慧物联事业部，从上至下原原本本体会集团“两会”精神，做到学以致用，紧扣新形势新任务，进一步深化对创新发展内涵和意义的理解把握，瞄准部门的核心能力，制定规划方案、推广策略，持续探索深挖，借助国家电网公司提出的绿色现代数智供应链建设的契机，广泛整合优势资源，开展业务模式改革创新，积极开展技术攻关，精准培育创新产品，持续丰富具备核心竞争力的、满足客户应用需求的“检储配”全系列产品体系，打造“检储配评拆”业务品牌，确保实现部门业务规模化发展，凝心聚力、全力以赴，誓夺2024开门红全面胜利，为实现公司高质量发展打下坚实基础。

杨丰源

集团2024年“两会”工作报告内容丰富，主题鲜明，为今年的工作提供了遵循，报告中明确了2024年七个方面重点工作。结合财务部年度重点工作任务，我将从以下几个方面高质量开展工作。一是进一步完善预算管理体系，结合公司核心业务规划及事业部真实盈利能力，创新方式方法，合理制定、分解全年内控目标，发挥预算目标的指引作用。二是深化业财BP体系的运用，聚焦事业部、公司盈利能力分析，围绕内外部经营环境、成本结构、经营风险等方面，提出经营指导意见，助力公司高质量发展。三是加强现金流滚动预算精细化管理，夯实“以收定支”“量入为出”的现金流管理模式，凸显现金流管理的严肃性，统筹规划好各部门付款需求，合理安排款项支付，提升资金管理效率。

田永茂

学习了集团2024年“两会”工作报告，让我倍受振奋，倍增干劲，报告中提出的“重点做好七个方面工作”为我今后的工作指明了方向。结合本人自身业务，2024年拓展市场是我工作中的重中之重，一是持续巩固系统内优势市场。针对目前部门优质客户及合作伙伴的资源进行汇聚再赋能。确保延续性项目的服务质量，通过延续性项目挖掘新的项目增长点。二是持续打造自主核心产品。推动智慧能源核心业务体系升级，优化成熟平台产品，孵化特色产品，开展一批示范项目，并依托示范效应快速推广拓展市场。三是持续加大市场开拓力度。依托集团营销体系，协同公司营销中心力量，通过组建矩阵式营销团队，开展市场拓展，实现商机闭环跟踪，完善营销奖惩机制，力争储备项目落地，重点抓好战略级大项目全流程跟踪反馈。

刘玉林

集团的“两会”工作报告总结成绩实事求是、客观实在，查找问题不遮不掩、精准点穴，措施精准得力、重点突出，是一份站位高远、内涵丰富、凝聚人心、提质奋进的报告。对于我们更好把握当前形势任务、高点起步全年工作具有重要指导意义。作为营销中心管理团队一员，我将进一步提高政治站位，统一思想、深入学习贯彻本次会议精神。准确把握“三个更加注重”方式方法，以实际行动把“两会”精神不折不扣融入到日常营销工作之中，真正做到学懂悟透、抓紧抓实、担当作为、干出精彩。坚持“四个聚焦”工作导向，全面践行“三非”企业发展理念、“四字”企业发展主题，建立以客户为中心，以市场为导向，全过程管控、全方位协同的市场营销体系，深度融入集团体系创新、大力拓展核心业务市场、持续外部市场攻坚，实现2024年营销指标全面争先。

城市综合能源智慧物联管控技术研究及应用示范项目班组

集团“两会”工作报告，为项目组2024年工作指明了方向，我们要深入领会学习，切实把思想和行动统一起来，迎难而上，奋力拼搏。2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，在集团成立10周年之际，国重项目组将坚持以党的二十大精神武装头脑、指导工作，充分发挥党员先锋模范作用，在公司党委高度重视和关心下，用责任担当和工作实绩全力固化示范应用成果成效，完成项目示范工程收尾，支撑集团完成项目验收工作。聚焦落实保障能源安全可靠供应、加快清洁低碳转型、新型电力系统建设机遇、助力实现“双碳”目标等重大战略任务，紧扣国重项目集“理论方法、核心装置、平台软件、示范应用”为一体的系列成果，聚力加强创新成果转化，推进可复制推广的绿色节能型城市样板成果向特大城市推广应用，为全面推进具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设作出积极贡献。

绿色数智供应链园区项目建设班组

集团“两会”报告总结了去年工作，研判了当前面临的形势，部署了2024年重点工作任务。绿色数智供应链园区项目建设班组切实把集团“两会”精神落实到2024年各项具体工作中，将科技创新与战略性新兴产业发展相结合，深入规划重点项目，力争在创新上取得更大突破。下一步，绿色数智供应链园区建设班组将充分发挥技术创新、硬件智研、系统开发、数据管理等领先优势，全方位开展“检储配评拆”建设与运营服务，全力辅助国网天津电力供应链服务智慧园区“采检储运”一体化作业模式创新，积极发挥天津项目示范效应，打造绿色现代数智供应链标准化产品体系，实现国网系统内外市场双拓展、电力“发-输-配”供应链业务全覆盖。