

张宾,男,天津市普迅电力信息技术有限公司项目总监,2011年7月起借调到国家电网公司信息通信部(以下简称“国网信通部”)建设处,支撑国家电网公司信息化建设工作,现任建设处综合直属组组长。在普迅公司任职期间他坚持理论学习、不断提高自身修养,摸清业务发展脉络,重长远的工作思路,同时与领导班子成员紧密配合、团结一致,扎实开展工作,使公司发展迈上新台阶;在国家电网公司支撑工作期间,深入学习国网公司信息化建设思路,以国网公司信息化建设大局为重,严格贯彻国网公司信息通信技术政策,坚持“群众路线”,发挥国网公司信通部信息支持、服务、引领的作用,践行了一名国网信息人求真务实、支持服务、引领业务的光荣使命。
两地奔走,工作中严格执行领导的安排
自2011年借调到国网公司信通部工作后,张宾身上的“担子”增加了一倍,一边是公司内部“高压”的经营指标,一边是国网公司“高效”的管理工作,面对公司和国网的领导对工作提出的“高要求”,如何平衡“双边关系”就成为了一个难题。张宾只能“一心二用”处理好两边的工作,白天主要精力投入国网公司繁重的管理事物中,下班后、周末就着重部门的经营管理工作。4年的时间,张宾依然是国网信通部建设处借调兄弟中的“大师兄”,公司的同事总在问“你什么时候回来啊”,张宾总是说任务结束就回去。可当处内的领导争取他意见“是否想继续支持国网公司的信息化建设”时,张宾同志的回答总是“服从领导安排,保质保量完成工作”,他是这么说的也是这么做的,在他借调的这几千个日日夜夜里,他不仅出色地完成了本部门的相关指标也受到了国网信通部领导表扬,从2014年起被任命为综合直属组组长。
心系家庭,生活中用行动践行作为父亲的承诺
“爸爸,你今天回来么?”
“女儿乖,爸爸争取赶回去陪你,好不好?”
“臭爸爸,你都很久没哄我睡觉了,你是不是不要我了?”
“傻宝贝儿,你这么乖,爸爸喜欢你还来不及,怎么可能不要你呢?”
“那说好了,今天一定回来哟,爸爸我爱你”
“恩,一定回去,我也爱你。”
每天的22:52分,是京津城际由北京南站发往天津站的最后一班列车。这个时间,大部分人都已经熟睡了,末班车的车厢里总是空荡荡的,然而,张宾疲惫的身影却会偶尔出现在列车上。张宾的家在天津,工作地点在北京,他像很多上班族一样,匆忙的脚步奔波在两座城市之间。他的工作那么繁忙,几乎天天都要加班到很晚,他是一个工作狂,工作起来的时候专心致志,不受任何外界环境的干扰,妻子偶尔打电话给他叮嘱他注意身体,他却总是简单说两句就挂断,接着又投入繁重的工作中。当项目组的人加班到深夜时,作为负责人的他总是在确定总体思路无误的情况下让兄弟们先回去休息,自己一个人继续留在岗位上完善方案,同事偶尔帮他在北京订的宾馆他也没时间去住,实在累了困了就趴在桌子上休息一小会儿。然而工作再繁忙,只要是他能在工作完成后赶上末班车,他就一定会坐上最后一班城际赶回天津的家中,只为践行一位父亲的承诺,看看他亲爱的小公主。可每次当他回到家的时候,女儿都已经甜甜的睡着了,转天早上上班的时候,女儿还没有醒,他也不忍去吵醒女儿,总是在女儿的额头上轻轻一吻,带着女儿、妻子的鼓励和希望匆匆踏上回京的路程,开始新一天的忙碌。纵然再苦再累,他也会调整好自己的状态,绝不让任何人看出自己的疲惫。同事的口中他是一位靠谱的带头人,妻子孩子的心中他更是一位尽职尽责的好丈夫、好父亲。
不畏艰难,困难面前不低头,带头岗位立功
(一)标准先行,突出公司规范化管理
作为信息化建设的专业人员,他深知标准化对信息化的重要意义,特别是面对国家电网公司的企业规模,标准化意味着效益。因此,他在工作中也特别注重技术标准的制定,他分别主持、参与编制了《电压远程监测系统终端设备(电压监测仪)订货技术条件》Q/TGS 1036—2009、《电压远程监测系统数据传输通讯规约》Q/TGS 1035-2009、《国家电网公司通用车载监控终端技术规范》Q/GDW11351-2014、《国家电网公司通用车载监控终端通讯协议及数据格式技术规范》Q/GDW11352-2014。通过技术标准制定及推广节约了国家电网公司建设、运维成本。
(二)支撑集约化采购,节省国网公司成本
2011年前,国家电网公司地理信息平台建设均是由各省市公司自行采购基础地理数据,自行采购的数据从质量、精度、服务、标准化无法保证,在价格上难以形成集团化采购优势。在这种情况下,张宾作为国网公司信息化建设一员,及时发现问题主动汇报,并于2011年、2012年两次主持国家电网公司基础地理数据集中采购工作,为国网公司节省建设资金近2亿元。
(三)大项目面前不低头
从2013年起,国网公司响应国家政策要求,落实八项规定,开展了车辆清理整顿工作,国网公司意识到信息化支撑车辆管理工作的重要意义,因此决定建设统一车辆管理平台。然而平台建设在当时存在着车辆数量大、分布广、台账混乱、自建系统纷杂、技术标准不统一、管理制度不健全、多业务部门协同、建设时间紧的困难。在外部环境较恶略的情况下张宾同志带领项目团队开展项目攻关工作。为确保项目进度质量,张宾带领项目组“五加二、白加黑”的工作,最终项目于2014年12月15日如期上线,形成了国家电网公司车辆基础信息库,有力支撑其他业务对车辆应用的信息化需求,为公司纪检监察工作提供了有力的抓手。
(四)依法治企,身体践行
2013年,张宾参与了《国家电网公司基于WBS的信息化工作量核定规范》的编制工作,形成了国网公司的软件度量规范,从此使公司信息化建设技术经济指标有据可依。作为规范的第一批编制者,他直接被领导安排参与2013年国家电网公司信息化建设项目WBS评审工作,他深知评审工作的重要意义,抱着对国网公司高度负责的态度,认真评审报送的每一个项目,仔细核对新需求与老项目的细微差别。但评审的工作量相当大(20天评审完毕140余个项目,并出具评审结论),他与评审组成员采用“白天评晚上议”的方式,在评审过程中他和评审组成员都练就了一幅“铁嘴钢牙”、一双“晶晶火眼”,确保每一个项目的合理性。全体成员每天工作时间均超过14个小时,最终圆满完成当年的信息化项目评审工作,确保信息化专项资金计划的上报。
安全第一,常抓不懈
安全是国网公司生产建设中至关重要的一个环节,在各项考核指标中都是“100-1=0”的地位,工作中他重视安全生产,注重事前预防,建立安全生产管理制度,建好安全台帐,张宾始终坚持在项目开工前组织工程人员进行安全学习,落实完全责任人,在建设中定期和不定期深入到施工现场进行完全检查,发现不安全因素要求及时整改,强化现场管理,贯彻国网公司“三不伤害”的原则,消除了事故隐患,项目完工后及时总结工程中存在的安全问题。由于他经常对施工人员进行安全教育和对不安全因素处置能力的培训,确保了公司从未发生一例人身伤亡安全事故。
不骄不躁,荣誉面前不停步
一分耕耘,一分收获,这是张宾一直坚信的一句话。这几年来,张宾多次被上级公司评为“先进工作者”,但他在荣誉面前不骄不躁,始终保持着一颗谦虚好学的心,因为他知道这些成绩都属于过去,之所以能有这样的成绩,除了自己的辛勤工作之外,重要的是领导的亲切关怀和同志们的配合支持,更要感谢的是工程公司这样一个好的锻炼、成长环境。谈到今后的工作,张宾说自己一定会继续保持谦虚谨慎的态度,努力学习,提高自己的政治素养,时刻秉承“用户至上、用心服务“的理念,认真践行国网公司社会责任,为国网公司智能电网建设做出自己新的、更大的贡献!
拼搏的汗水放射着事业的光芒,奋斗的年华里洋溢着人生的欢乐。这就是张宾,一个用青春践行诺言,用大爱谱写赞歌的普通人,他用自己的实际行动诠释着作为一名国网人的责任和义务,用对事业无限的大爱演奏一首属于全体国网人的生命赞歌!

