咨询服务事业部召开部门工作会
2018年4月28日,咨询服务事业部召开部门工作会。会议主要以部门组织结构调整、业务职责分工及部门经营目标宣贯为议题，对部门现阶段业务与发展进行规划。部门主任魏伟主持会议。
咨询服务事业部主任魏伟首先就部门业务划转及人员调整的情况及公司对部门业务发展的定位及思路进行说明，通过调整后，部门将原有的企业管理业务体系与新的业务体系融合，形成新的“管理+IT”咨询及培训业务体系，未来咨询业务将因为IT方案更落地，IT咨询也将因为管理咨询更有高度，部门未来的市场会越来越宽。
魏主任宣布了部门组织结构重新调整之后的各组织结构职责分工及部门年度指标任务。年底各业务组的绩效考核与指标分配也将按照公司考核部门的指标进行考核。
会上，部门领导团队对各业务线责任人及项目当前的生产情况和后续重点工作安排的详细汇报给予充分肯定，同时要求部门业务调整以后，一要以客户为中心，保住业务的平稳过度；二要各业务线分解任务，落实责任，拓展相关业务。
最后，部门各业务线成员纷纷表示将以更饱满的工作热情投入到项目工作中，紧跟部门前进步伐，提高业务能力，提升综合素质，齐心协力共同为部门发展做出新的更大的贡献！
供稿：咨询服务事业部 姚津
本期编辑：党建工作部 邢美