3月22日,天津普迅组织召开月度经营分析会。会议解读最新政策,聚焦经营指标,制定重点工作计划。各事业部、职能(支撑)部门围绕一季度重点工作执行情况、二季度工作计划与预期成果做工作汇报。公司总经理郭正雄就二季度重点任务提出工作要求。
郭正雄要求,一是加强工作计划的科学制定与严格落实,强化目标、思路、节点,责任到人,形成计划的刚性约束,提升工作时效性;二是各项工作要进一步做细做实,综合计划按省分解,逐项梳理,专人跟进,双周反馈;三是时刻保持危机意识,增强员工的使命感和紧迫感,加大绩效激励力度,推进公司良性发展。
最后,郭正雄强调公司要加强核心竞争力建设,坚持专业化与属地化发展,结合“十四五”规划与自身业务在产品孵化与研发能力提高、队伍能力锻炼、市场拓展等方面深入思考,确保按计划完成年度目标任务,为党的100周年献礼。
公司副总经理、总经理助理、副总师、总监出席会议,各事业部、职能(支撑)部门负责人、各事业部代表参加会议,公司副总经理魏伟主持会议。
供稿:张烨
审核:潘胜
编辑:祁润芝
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