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【“金乌”实践者】爱拼才会赢,敢创才能成——“金乌”实践者之思极联熊道洋

【“金乌”实践者】爱拼才会赢,敢创才能成——“金乌”实践者之思极联熊道洋 思极智联
2019-04-29
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导读:爱拼才会赢,敢创才能成——“金乌”实践者之思极联熊道洋

爱拼才会赢,敢创才能成

——“金乌”实践者之思极联熊道洋

7年时间他经历了从普通员工到团队管理者的蜕变,作为项目经理的他在西北格尔木的戈壁到东北兴安岭的雪原都留下过他的足迹。作为团队管理者的他黎明的第一缕阳光和深夜孤独的灯光下都留下了他的身影。他坚信没有平凡的岗位,只有甘于平庸的个人。以一颗不断探索的心去对待熟悉的工作,给自己创造提升的空间,他就是普迅公司中层管理者中的一员-熊道洋。


“工作无小事,凡事需人为”,在团队之中他所做的没有惊天动地,铭记人心的大事,可是他的存在渺小而不可或缺。一个瘦弱的小伙子用他的坚强意志给他的团队带来了无穷的斗志和满满的正能量

“拒绝安逸、日益改革”,他是一个闲不住的改革派,他以一颗不断钻研的心对待平凡的工作,他相信任何一个重复的工作都可以通过变革做的更好些、更快些。在项目工作中,他用信息化手段代替传统的人工,效率提高10倍有余;在投标管理工作上,他优化了投标文件审查制度,明确并滚动修编标书审查知识库,减少投标失误率;在中心经营管理上,他提出了市场化的项目竞聘制度,最大程度发挥团队成员的主观能动性,提高了项目经理的项目全局成本意识。

“不畏寂寞、坚持创新”,18年中组织调整后,他开始负责部门产品的规划及研发工作。面对这个陌生的领域他坚信事在人为,没有克服不了的困难,没有过不去的坎坷。这半年,他的灯总是最后一个熄灭,他的脑子里时刻都是产品。没有项目支撑他去积极奔走,用态度获得客户信任;没有技术基础他去俯身交流,用真心换来合作。从0开始组建研发团队,从“一无所知”到“小有名声”,他让大家认识了普迅的无人机产品。

他坚持以亲身实践去感知员工的困难,以亲力亲为去感召团队的活力。他不断以实践变革和优化部门生产管理工作流程,让管理工作回归到服务生产的本源,有效提高团队生产效率。变革的过程是痛苦的,但他坚信付出终究会有回报。每天做出一些改变才能让个人不断成长,让管理不断提升,让部门、让公司不断发展。

即日起,天津普迅微信公众号正式开展“金乌”系列宣传,如果您身边有践行“金乌”精神的好榜样、好典型,如果您愿意将他们的故事分享给我,如果您想把项目一线的拼搏精神带到公司,传播弘扬,请您联系普迅编辑部或直接投稿至编辑部邮箱:px_xinwen@163.com,让我们一起将普迅的“金乌”精神发扬光大,逐渐形成普迅特有的“金乌”文化。


供稿:思极联事业部

编辑:党建工作部  邢美


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