9月13日,天津普迅召开9月经营分析会,公司党总支书记、执行董事胡浩瀚出席会议并讲话。
会议分析全年经营指标预计完成情况,职能(支撑)部门做专项汇报,剖析不足,提出策略,结合“百日攻坚”行动提出具有针对性的工作部署。
胡浩瀚要求,一是强化干事时效性。要求各部门组织宣贯“百日攻坚”行动部署,迅速做出反应,调整状态,倒排工期,刚性执行。二是严把数字质量关。要求各职能部门科学分析数字变量,把握关键要害,客观评价成绩。领导干部要脚踏实地、求真务实、迎难而上,积极开拓增量业务,为企业创造更大价值。三是强调结果导向化。公司上下要时刻增强危机意识,以“百日攻坚”为契机,以“一岗双责-亮·见”行动为抓手,明确目标,化压力为动力,加强跨部门协同合作,牢固树立“一盘棋”思维,助力年度经营目标达成,共同推动公司高质量发展。
公司总经理郭正雄,副总经理李欣荣、王汝英、单宝麟、魏伟出席会议,各职能(支撑)部门、各事业部负责人,部分部门代表参加会议,公司副总经理魏伟主持会议。
供稿:营销中心 殷文静
审核:营销中心 潘胜
编辑:党建工作部 祁润芝
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