【女神节特辑】乘风破浪的普迅小姐姐们来了！

她，熟悉项目全过程管控流程，多年来，始终对自己保持着高标准、严要求，用强烈的责任感和踏实的工作态度完成每一个经她负责的项目以及领导交办的任务，对待同事们温柔可人，对待工作立场坚定，曾担任北京、江苏、福建、湖北、宁夏、陕西、吉林、甘肃、江西、辽宁共计10个省13个评标基地的平台实施项目经理，完成方案汇报，项目投标，合同签订，客户关系维护以及进度、成本、质量等项目整体管控相关工作，为公司项目的大力推进贡献出了自己的力量。

谁说搞研发的一定是小哥哥，她就是一位研发小姐姐，担任着研发经理角色，负责部门运检业务线研发管理相关工作，同时兼顾研发项目的开发与部署实施工作，研发资源协调、研发项目工作分配、需求的沟通与确认、业务逻辑的梳理、部分功能模块的开发、系统的部署实施等都是她的工作范畴，无论是北斗运维检修管理系统、基于5G的陆空一体巡检管控平台还是无人机自主巡检平台，都有她努力奋斗的身影。

“海峰，你真是太能写了！”这是每一个了解她的人最常说的一句话，作为行政助理和二级组长的她，具有扎实的文字功底，重学习、勤思考、常总结，带领组员不断提升能力素质，以严谨细致的工作作风、埋头苦干的拼搏精神，高质量地完成领导布置的各项工作任务，完成公司工作会议、年中会议、科技创新工作会议、防疫工作领导小组会议、年鉴、公司季度总结等材料的撰写。

雷厉风行既是一种态度也是一种能力，她就是这么一位飒爽姐姐，有人说她“厉害”，也有人说她“较真”，这背后隐藏起她严谨的工作作风，无数个加班的夜晚和周末为的就是力保项目的中标率，2020年个人投标标包数量达400个以上，在疫情和招投标工作流程调整的双重压力下，以中标为导向，以细节为准绳，为公司出色完成经营指标保驾护航。

女运维工程师是一种怎样的存在？男运维能做的，我们女运维也同样能做，甚至做得更好，她就是这么一支奋斗在 IT 世界的铿锵玫瑰。她自2011年入职以来，深耕业务运维工作领域，精益求精熟悉电网运检业务规范流程，作为核心骨干成员参与了国网天津信通公司运维自动化三年规划编制工作，推进了国网天津信通公司运维自动化工作进展；编制了海光寺数据中心机房整体运维方案及国网天津信通公司运维总包工作方案，提升了公司的竞争力，在客户方取得良好评价。

她，作为一名培训顾问，用热情诚恳的态度对待每一个客户，用心做好每一个培训项目，参与了集团商务人员能力提升培训班、城南公司创新管理工具-TRIZ理论与实践成果孵化培训班、国网商旅云技术有限公司运营技术培训班等10个培训项目的策划与实施，详细分析线上线下产品融合可操作的业务分类及优缺点，充分调研对比分析线上直播平台的功能，开通使用频率最高且性能相对最稳定的小鹅通平台，受到客户的一致肯定和赞许。

她，是物资部的“老人”，有着丰富的理论知识和工作经验，每个向她咨询采购问题的人都觉得“靠谱”，不论遇到多么棘手的问题，她也总是能从容不迫地根据问题症结“对症下药”，在制度方面，能够结合公司业务情况修订符合公司运营的采购管理流程规范；在供应商管理方面，不断完善着供应商管理规范，组织开展资质能力核实、绩效评价及不良行为处理，并为公司供应商管理出谋划策；在巡视审计方面，深入总结巡视审计问题，防微杜渐，制定整改方案，督促整改工作，宣贯整改措施，大大降低了物资采购流程的风险。

她，是部门内控管理小能手，在她的带领下内控团队出色完成了部门运营管控及支撑工作，她能够准确把握部门项目从投标、合同签订、项目立项、里程碑节点、项目采购、开票、回款、验收等各环节“脉络”，提前对项目进行时间规划，按着月计划、周计划对项目进行提醒和督办，对滞后项目进行跟踪，减少延期项目数量和延期时间，保障项目时序准确性，大大规避了项目流程带来的风险，提高了项目执行效率。

2020年天津滨海疫情发生后，作为公司疫情防控联络人，她第一时间组织属地排查，不分昼夜持续奋斗在工作一线，在极短的时间内组织完成两次全公司4百余名员工的筛查检测工作；为支撑公司“降本增效”，她全面分析办公物资采购，主动发现问题，推进办公物资集中采购、打印机资源分配、快递费事前确认、节能降耗等制度,降低了公司办公成本；她积极创新员工沟通方式，提出“扫码吐槽”机制，收集员工办公环境建议；招募食堂试吃员，获取用餐反馈，提升员工用餐满意度。

她是这样一位定心姐姐，她是营销工作上的“多面手”，经验丰富、专业有序；她是商务团队里的“消防员”，哪里需要，挺身而出；她是刚刚晋级的“背奶妈妈”，温柔善良，为母则刚。在平凡的岗位上，她把各项工作安排的井井有条，优化合同管理流程、制定营销工作方法和激励考核制度，牵头梳理集团内部应收账款清理工作，精准营销数据，强调服务为先，每一项工作都尽力做到最好。不负热爱，全力以赴，积极为各事业部、各营销大区提供强劲支撑。