围绕集团统一品牌建设要求,为部署集团品牌标准化建设工作落地,12月21日,信产天津普迅召开集团品牌标准化建设工作宣贯会。公司副总经理魏伟出席,各部门主要负责人及相关人员参加。
会上,营销中心传达了集团品牌标准化建设的重要意义、工作目标、工作原则,详细讲述了整体工作实施步骤、相关要求及考核奖惩,根据公司实际情况,细化内部分工,排时间节点并部署下一步工作任务。办公室、产品中心分别就办公事务、广告宣传、会务应用、产品包装应用及生产环境等29项应用要求作规范要求。党建部针对公司排查的品牌应用不规范情况,提出整改计划。
会议明确如下要求:一是公司品牌由营销中心统筹负责,各归口管理部门明确分工,加强日常监督检查,发现问题及时整改,确保落实到位。二是各部门设置管理专员,建立应用数据库,落实维护责任,确保品牌项目良好使用。三是各部门需认真考虑品牌建设相关费用预算,确保经费有序投入。四是各部门严格把控时间节点,确保一季度完成品牌标准化建设通过验收。
会议最后,魏伟对今年为品牌建设工作付出辛勤劳动的部门及员工表示感谢,强调各部门要高度重视集团品牌标准化建设方案,认真贯彻本次会议精神,落实公司内部品牌建设具体工作,助力公司顺利完成“双百”目标,为实现集团“大营销”体系建设保驾护航。
供稿:张 烨
审核:潘 胜
编辑:张正阳
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