用奉献诠释担当的普迅人（二）

2022年新冠疫情在京津反复多发，对公司两地工作人员流动形成严重制约。为保障在京项目的顺利开展，智慧运营事业部派遣项目组骨干员工白洪浩、段峰长期驻守北京开展相关工作。两位同志舍小家顾大家，冲锋在前、以身作则落实当地和集团疫情防控要求，自2021年10月起至今一直在北京坚守岗位，同时春节期间作为项目应急保障组驻守项目现场，确保项目在春节冬奥期间安全平稳运行。半年多来，两人顺利完成国际业务总部技术支持验收、国际合作数字化信息系统储备工作以及中建科外事管理系统上线工作等，充分体现了共产党员的模范带头作用，确保疫情防控与生产发展“两手抓、两不误”，为公司高质量发展贡献力量。

面对从年初就来势汹汹的疫情，为加快推进国网山西电力车辆平台深化应用建设工作，来自河北省的赵建主动放弃春节回家探亲的机会，响应政府就地过年号召，选择留在天津，回首望去，这已经是他独自在天津过的第二个年。假期过后，2月21日赵建便独自前往太原出差，由于4月份太原疫情形势一度十分严峻，赵建牢记公司嘱托，积极响应属地化防疫要求，主动配合应对疫情，尽职尽责、坚守岗位，截止到5月13日返津，他一共在工作岗位连续坚守了近3个月。

其间，他主动留在用户现场推进各项工作。清明节期间他放弃休息时间，协助用户开展车辆管理QC小组优秀成果材料编制及申报准备工作，并通过周报、线上会议等方式汇报项目进展，同步多次组织项目组团队成员开展研讨会，就项目业务需求、功能设计以及集成联调等进行研讨；推动完成山西移动APP应用上线，成本费用管理、费用报销管理以及统计看板等应用上线，并组织开展车辆平台深化应用培训及推广工作。

车联网运营事业部李金成、詹明福自今年2月份前往郑州支撑国网河南电力统一车辆管理平台2.0本地化应用项目，负责现场实施部署及项目试运行推广工作，当时距原计划要求的完成系统部署时间仅剩一个月。时间紧任务重，在出差期间天津与郑州又接连出现疫情，李金成和詹明福严格落实公司及当地防疫政策要求，克服了由于疫情造成不能返津以及封控区物资采购不便的各种困难，在公司及部门领导的指导与帮助下，积极按照计划推进项目实施开展，确保项目如期完成部署，支撑了试点单位试运行工作。