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【“迅”之喜讯】实干争先获表扬 实力保障铸口碑(第三期)

【“迅”之喜讯】实干争先获表扬 实力保障铸口碑(第三期) 思极智联
2021-12-21
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写给2021的话

白驹过隙、光阴如梭

回顾2021年

我们思绪万千,心情澎湃

既感奋斗的艰辛

更怀感恩的心情

所有成绩的取得都离不开客户的信任和支持

我们将铭记客户的认可与鼓励

并以此为动力

继续向着更高的目标不懈奋斗

争取更璀璨的荣光!

智慧能源事业部

集团营销运营服务支撑组工作

2021年9月,智慧能源事业部杜剑加入了集团营销运营服务支撑组,负责国网营销部市场处、国网综能集团具体市场营销业务开展工作。工作期间,针对集团各单位营销专业项目相关信息进行收集、汇总、分析,完成了集团现有营销业务现状梳理,组织完成了国网营销部省级智慧能源服务平台和“绿色国网”建设工作情况材料编制,积极维护客户关系,持续健全客户服务机制,提升服务质量和客户满意度,高质量地完成了指派的各项工作任务。集团对杜剑在日常支撑工作中的突出表现给予充分的肯定和表扬。


智慧运营事业部

国网湖南省电力公司数据中心站项目

湖南数据中心站项目建设内容是利用国网湖南电力自有物业资源建设边缘数据中心,涉及模块化机房、网络、电源等信息化基础设施,在湖南全省13个地市建设38座数据中心站,主要建设类型为40英尺集装箱站点26个、20英尺集装箱站点6个和微模块站点6个,工程涉及专业广,是信产天津普迅支撑国网湖南电力探索战略性新兴产业的重点项目。项目除了施工难度大,施工过程中项目组还面临着疫情反弹的严峻形势,在诸多不利因素面前,项目组毫不退缩勇挑重责,与时间赛跑、同进度竞速,同时以认真严谨的工作态度,保时保质完成项目建设工作。湖南省电力公司对信产天津普迅湖南项目组所表现出的专业精神、工作态度及作风表示感谢,并对孙亮、赵涛、蒋芃、张阳、邢旺等人的工作提出表扬。随着项目的建成,一方面推动了湖南项目的良性开展,支撑好国网湖南电力数字新基建工作,提升了湖南电力资源的利用率;另一方面也为国家电网公司朝着多元化、数字化发展,为集团建设成为能源数字化服务国际领军企业贡献了普迅力量。


国网湖南省电力公司

数字通信系统电源及智能监控项目

数字通信系统电源及智能监控项目涉及湖南省信通公司、省检修公司、水电公司及14个市州供电公司,一是对设备超期服役、容量不满足要求的通信电源进行改造升级;二是开展全省电源监控及环境监视平台建设。该项目已经完成设计及评审工作,目前正处于建设实施阶段,项目组人员严谨务实的工作作风,赢得了湖南省电力公司的充分肯定,同时希望他们能够一如既往地完成接下来的工作。工程完成后可提升通信电源系统动力运行状态省级集中监视的质量和安全性,极大适应国网集约化管理和现代企业建设的总体要求,对湖南电力通信系统运行提供保障,节约湖南电力运行成本。


智慧物联事业部

天津检储配一体化基地

智能立体库建设项目

项目建设以“自动化、智慧化、实用化”为指引,以安全可靠、协同高效、技术领先、效益卓著为原则,配备现代化的物流设备,依托智能化信息管控平台,达到“快速吞吐、自动作业、数字管理”的建设目的,深度融合仓储配送和质量检测业务,实现智能立体库的自动化运营、数字化管理、智能化决策,打造“检储配”一体化基地智能立体库标杆,助力国网天津电力打造“国际领先、世界一流”供应链服务智慧示范园区。在此,国网天津市电力公司物资公司,对项目组成员刘圣通、周麟、孟维宗等同志表示感谢、提出表扬。


监督现场智能化应用项目

评标专家现场管理项目

依托物联网、移动互联技术,通过集成智能门禁、智能定位等系统,搭建“评标现场智慧管理平台”,解决评标期间专家报到入场效率低、评标专家违规“串门”取证难等问题,提升并优化当前评标中心内专家的入场流程效率,使专家身份检索比对工作智能化,严格确保专家在规定区域内活动,并实时监测专家身体健康,确保专家在无通讯手段情况下可自主紧急呼叫。结合监督管理办法,实现监督专家作业规范化、流程化。将实时监督工作与业务工作在系统层面进行融合,在业务工作开展的同时实现闭环监督,减少监督专家工作遗漏,提升监督工作质量。在此,国网天津市电力公司物资公司物资计划部,对项目组成员张川、刘少爽、王丽君、李阳等同志在项目建设过程中做出的努力以及工作成绩表示感谢、提出表扬。


国网天津物资公司

物资业务一体化移动应用系统项目

通过建设基于智慧供应链与移动互联技术的“e物资”系统,助推物资供应业务由“线下操作”向“在线操作”转变 ,由“事后追溯”向“实时监控”转变,实现移动作业全覆盖,并向智能化方向演进,从任务制、智能引导、自动校验等三个方向逐渐推进,突破固定办公场所和网络的限制能够随时随地的进行业务操作,业务办理效率大幅度提升,节约时间成本,极大的提高了工作效率;现场情况及问题实时记录,GPS实时定位,保证物资供应过程中质量问题的真实性和客观性,解决质量问题的响应速度得到保证;通过信息化手段加强业务过程管控能力,提升信息化管理及应用水平,进一步提升物资业务信息化管理及应用水平,提升物资管理业务规范化、标准化。项目组成员兢兢业业、勤勤恳恳、无私奉献的工作态度,以及令人满意的工作成绩赢得客户的赞赏和表扬。


供稿:各部门

编辑&审核:公司党建部


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