百日攻坚战|信产天津普迅召开年末回款冲刺工作会

12月12日，为加速推进全年回款指标达成，厘清风险，紧抓机遇，公司营销中心组织各事业部召开年末回款冲刺工作会。总经理郭正雄出席，营销中心、财务部、各事业部负责人、营销合伙人及相关人员参加，副总经理魏伟主持会议。

会上，营销中心对各部门指标及总体回款情况进行通报，各事业部针对“预警金额”进行解释说明，并对每笔回款金额进行确认。

针对年底回款工作，郭正雄提出三点要求，一是计划与执行要到位。事业部报送计划要及时准确，职能部门落实计划要严格高效，做好监督、考核及过程管理，针对偏差要预警，要有配套管控手段。二是疫情与困难要克服。要勇于担当，迎难而上，针对回款工作遇到的难点与问题，要积极应对，办法总比困难多，不到最后绝不放弃，要持续加大回款催收力度，有效保证资金回笼。三是内部与外部要协同。内部要与生产质量部、物资部、财务部等部门加强横向联动，拉齐信息，要站在公司角度统筹全局；外部要及时了解客户单位相关时间节点要求及整体工作节奏，有的放矢，不打无准备之仗。

下一步，营销中心将继续咬紧牙关不放松，紧盯年底关键时期，强化目标执行与过程管控，以日为单位进行指标推进，强化与内外部的协同，全力以赴推动公司销售到款相关指标达成，助力公司打赢百日攻坚战！