百日攻坚战丨抗疫情 稳生产 两手抓 齐攻坚

疫情终将退却，前进的脚步绝不停歇。绿色国网作为国家电网公司综合能源服务业务主入口，目前平台日均注册用户量9000余个。面对现阶段疫情严峻形势，绿色国网项目组积极响应疫情防控号召，落实各项防控措施，无论北京现场办公人员，还是居家办公人员都始终秉持着“事事有回应、件件有着落”的工作原则，通过电话、腾讯会议的方式，以用户需求为中心，快速响应平台功能优化建设，完成国网江苏电力新版智能运维集成调试，国网辽宁电力需求响应个性化页面上线等工作，确保项目日常工作的正常开展。面对肆虐疫情，绿色国网项目组各成员攻坚克难，在本职岗位上亮出敬业姿态，在践行初心使命中诠释普迅人的本色，用守岗敬业创造新业绩、书写新篇章。

2022年的天津一次又一次地被新冠疫情所笼罩，给我们的工作和生活带来了很大的影响，特别是给项目的推进带来了巨大的压力，但是，智慧能源双碳平台项目组全员不畏险阻、全力以赴、争分夺秒、不舍昼夜，积极推进上海智慧能源双碳云平台和临港新片区综合能源管控平台的项目建设工作，同步开展浦东新区大数据中心能源大数据平台功能设计和研发工作，以“挖掘客户需求、提升服务质效”为目标，立足“双碳”，凝心聚力、攻坚克难，以实际行动为智慧能源双碳平台的稳定运行和创新发展贡献力量。

抗击疫情是一场不见战火硝烟的战斗，国重项目组为保障项目各项工作有序开展，面对疫情与项目中期检查关键节点的双重考验，以平台部署、高级应用研发、中期检查材料准备等工作内容为重点，在保证做好疫情防控的基础上，克服一切困难，全力保障项目顺利开展，完成了国重可视化大屏基础版本开发部署、能源安全保供、能源低碳创新示范建设并筹备支撑第三季度项目推进会等工作，用自己的实际行动践行“四个坚持”，时刻以项目总体目标为指引，以坚如磐石的定力、敢打必胜的信念，勇于担当、锐意进取，为城市综合能源智慧物联管控技术研究及应用和新型电力系统建设贡献力量。

大战大考显精神，危急时刻见担当。面对疫情肆虐的重重考验，能源大数据团队分秒必争，团队成员在做核酸途中和居家过程中召开线上会议，结合客户工作要求，密切配合，做到心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，通过政策、制度、体系等多层次，政府、企业、市场等多方位，线上、线下等多渠道的调查研究，积极探索能源数据的业务创新点，大胆假设、小心论证，不断完善能源大数据平台的功能设计、丰富智慧能源数智化产品服务形式，助力客户企业业务高效发展，以服务国家电网公司和集团碳达峰、碳中和为目标，为集团建设成为能源数字化服务国际领军企业不懈奋斗！

无情的新冠疫情阻碍了我们到达项目现场的脚步，但并不能影响项目的沟通与协作，更不会影响整体项目进度和效率。为了确保项目尽快完成，分布式新能源管控项目组成员用自己的坚守保障客户需求的快速实现和各项工作的顺利开展，同时，项目组开展了分布式新能源管控平台模型拓扑搜索和协同控制数据交互技术的集中攻坚，深入研究分布式新能源调控业务的可观可测，协调优化，用自身的行动助力公司拓展分布式新能源调控业务领域，提高客户服务水平，促进分布式新能源发展。

8月底，天津疫情又一次暴发，打乱了我们的生活，也影响了许多项目的建设进度，但“检储配”项目组在严格按照属地和公司的防疫政策要求下，依然积极开展软件项目设计阶段评审准备工作，同时对1号仓库智能行车设备进行电控接线，5号库盲样机械手进行组装调试，保障项目的实施进度和运行质量，加快推进实现绿色现代数智供应链运作高效协同的新模式，助力公司聚焦“三个一批”业务升级，为天津检储配一体化基地智能立体库进一步打造精品工程贡献力量。

本轮新冠疫情在8月底又一次暴发，封闭隔离和居家办公的人数增多，居民用电量过高，作为运维人员，国网客户服务中心信息系统运维项目组深知在疫情期间系统保障工作要比平日更加细心、认真和谨慎，要多次、规范地巡检来保证设备及系统稳定运行，最大限度减少系统安全隐患，为客户提供可靠的系统支撑服务，用实际行动彰显普迅运维人员的责任与担当。

2022年，是极不平凡的一年。面对严峻复杂的疫情防控形势及疫情带来的各种不利影响，统一车辆项目组员初心不改，信念不变，迎难而上，奋力争先。在多省电力信通公司后勤管理子系统（统一车辆管理）测试、平台深化应用及新一代应急指挥系统保障等多任务并发状态下，项目组成员立足本职岗位，聚焦重点、扎实开展各项工作。当前，百日攻坚的号角已经吹响，统一车辆项目组将继续以务实笃行的态度扎实推进工作，确保高质量完成全年各项目标任务。

2022年新冠疫情在全国各地一次又一次的多点多频次暴发，对生产经营造成极大的压力和挑战，地理信息系统作为冀北公司的重要平台，该平台曾为冬奥供电保障、供电服务指挥、新一代应急指挥系统及其他自建系统提供技术支撑，完成系统迭代更新及系统优化服务工作。经过多轮新冠疫情的侵袭，冀北地理信息运维项目组成员严格遵守属地及甲方单位防疫政策，始终保持团队热情，戮力同心，合理分配不同风险区域人员的工作时间，积极保障项目各项工作顺利开展。

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