党建引领促发展 凝心聚力开门红

2024年3月11日，由信产天津普迅支撑的“高新碳云”平台在合肥高新技术产业开发区正式发布，成为国家碳达峰试点园区——合肥高新区首个碳服务管理应用，也标志着全国首个政企共建的工业园区全链碳管理服务体系初步建立。

从平台建设到对外发布，充满了艰辛和挑战，在接到“高新碳云”建设任务的第一时间，作为第二党支部成员，彭晓武同志带领支部党员及项目团队人员，下沉项目一线，带头深化“双碳”任务攻坚，迅速响应国网合肥供电公司的需求，以“党建+产业升级”工程为引领，专人专员跟进落地项目，在支撑合肥高新区建设高权威、高效力、高实用性的碳业务矩阵同时，与国网合肥供电公司数字化部党支部、发展策划部党支部联建共建，开展资源互享、主题联学、难题共解，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，提升了公司双碳团队的业务水平。

彭晓武表示，每一名党员都是一面旗帜，我们站在哪里，哪里就是我们的战斗堡垒。未来，我们将不忘初心，全力以赴，持续助力全国碳达峰试点建设。

2024年第一季度，确保DW-B平面项目的建设实施和安全生产工作成为信产天津普迅湖南项目组的首要任务。支部副书记刘稳才作为该项目的骨干人员，将提高业务成效作为支部工作的出发点、落脚点，把党建工作的“软实力”转化为生产经营的“硬支撑”。项目负责人赵涛作为第三党支部入党积极分子和集团先进个人，带领团队开展了密集的现场安全隐患排查工作，共完成了12轮细致的检查，为确保项目设备安装和供电工作提供了安全稳定的实施环境，同时，他引领团队成员深刻理解国家电网公司数智化建设的发展方向，加强与客户的沟通，积极推广集团的5G终端产品，争取参与测试的机会，助力集团5G终端产品的持续改进和升级。

虽然二人常年在湖南现场开展项目支撑工作，但支部开展的各项理论学习却从未间断，除了远程参加支部会议外，在副书记刘稳才的组织带领下，项目团队积极学习集团和公司重要会议精神，公司发展战略，各项安全生产规章制度等，刘稳才说，“只有常学常新，保持理论学习持久力，不断提升专业能力，才能积蓄势能，为公司的高质量发展贡献力量。”

2024年3月29日，由信产天津普迅自主研发的“检储配一体化运营管控平台”在甘肃电力顺利通过功能验收，具备上线试运行条件，标志着甘肃电力物资供应链业务由单一管理向检测、仓储、配送一体化高效运营转变，平台建设有效助力国网甘肃电力现代物流数智化升级，也标志着公司自主研发的“检储配一体化平台”落地实践的再次成功。

平台的个性需求研发和通用功能调整步步充满艰辛和挑战，在项目落地的第一时间，第四党支部党员刘圣通同志带领支部部分党员和项目团队成员扑向项目现场。紧张的项目进度使团队成员一筹莫展，如何能保证3月底完成全部功能研发任务，刘圣通提出采用创新协同模式，拧紧研发进度链条，协同业务和研发资源全力攻克阻点，从全局出发倒排工期，梳理、分解、细化工作任务。不久，每个难点都被项目团队各个击破，平台将按照原定计划上线试运行，客户对项目团队的专业能力和高效协同表示了肯定和认可。

“作为党员就是要冲在项目的最前沿，破解难题，切实发挥党员先锋模范作用，跑出项目‘加速度’。”刘圣通说。

第四党支部始终秉持着“一出手就出彩、一行动就创新”的工作理念，为“检储配评拆”五大核心业务在供应链全领域拓展迈出坚实步伐，树立了良好的用户口碑，也为持续塑造思极品牌贡献普迅力量。

元宵节过后的第一周，统一车辆项目组的成员们又投入了紧张而有序地工作中，开启新一轮系统检修联调。这样的检修看似是每个月的“例行任务”，但在例行检修的背后却是对系统的一次次全面升级，更是对公司服务质量和客户体验的一次次重要提升。

第五党支部的党员马志军同志，作为该项目平台检修的负责人，带领团队成员投入到这场检修工作中。此时正值“甲流”高发期，马志军的孩子也感染了“甲流”病毒，连续高烧多日，他为了照顾孩子几天来每天睡眠不足四个小时，但他并没有因此放松对检修工作的要求。为了保证系统升级质量，减少平台检修对客户日常应用的影响，马志军带领项目组全体成员通宵开展了系统测试验证工作，一遍遍地测试系统的各项功能，确保每一个细节都能达到最佳状态。经过大家的共同努力，系统检修升级工作圆满完成。

此次检修工作提升了系统性能，完善了系统功能，大幅提高了系统稳定性和可靠性，充分满足客户的需求和期望，得到客户充分肯定和认可，同时，项目组的专业能力和敬业精神，也为公司赢得了良好的口碑和客户信任。

“锁定杆塔，自动前往杆塔位置。”随着控制台电子音的播放，无人机匀速驶向目标杆塔，自主开展10kV架空线路无人机航线规划作业。近日，在某县公司重点配网线路段，信产天津普迅第六党支部党员正在紧锣密鼓开展基于AI自适应技术的无人机航线规划作业。

信产天津普迅第六党支部始终坚持党建引领促业务发展，发挥党员模范先锋作用，打造无人机电力巡检业务团队，深入理解国家电网“十四五”规划重点工作，围绕电网主业开展无人机全自主巡检技术的研究，全力推动巡检业务的开展。团队独立构建AI+GIS的无人机自主巡检技术体系，研究实现了“参数化建模”“起降点自动规划”“AI自适应视觉对准”等关键技术，为普迅无人机业务垒起技术屏障。团队先后派遣业务和技术专家代表集团支撑国家电网公司“电力人工智能认知决策技术及应用专项研究”等工作。团队连续四年获6项全国无人机电力巡检技术创新应用评选“金巡奖”，项目成果在《国家电网报》刊发。

“无人机团队将基于电力业务需求，融合人工智能与GIS的技术特色，聚焦无人机自主巡检的技术难题，打造低成本、易操作、高可用的无人机配网自主巡检系列产品，不断丰富无人机业务的应用整体边界。”第六党支部党员、数字应用事业部总经理张溦说。

下一步，信产天津普迅将继续坚持“四个聚焦”工作导向，践行“三非”“四字”企业发展理念和主题，持续提升价值创造力和核心竞争力，推动创新发展不断迈上新台阶，为集团加快建设世界一流能源数字化智能化创新企业贡献普迅力量！