不知不觉间，我已经与公司共同走过了十七载。栉风沐雨，春华秋实，十七年的历程，见证了我和同事们共同的努力与奋斗，也见证了公司的成长与壮大。
2007年，刚出校园的我加入电网事业部。那时，部门里多是刚工作不久的年轻人，洋溢着青春活力，开会、讨论、评审，工作严谨负责。我怀揣着对技术的热爱和对未来的憧憬踏入这个集体，一群志同道合的年轻人聚到了一起，迎接职场的挑战与机遇。
2008，地理信息
我有幸在老同事的带领下，参与了天津电网地理信息平台建设工作。也是在这段时光中，我和伙伴们经历了“SG186”和“三集五大”体系建设，在天津公司本部、地市公司、南京PMS集成项目现场，都留下了我们的足迹。在协调解决一项项具体问题中，都感受到领导和伙伴们对事业的热爱、对质量的坚守、对进度的把控，一个个项目得以成功实施。大家共同面对困难，共同分享成功的喜悦，团队精神成为我们最宝贵的财富。在这个过程中，我也逐渐成长为一名骨干，成为多个项目的项目经理，为公司的发展贡献着自己的力量。
2017，综合能源
跟随国家电网公司发展的脚步，公司发展也迈向新的高度。2017年，重点开拓综合能源服务业务，对很多人来说是跨专业的挑战。我见到了空调机组、地源热泵，了解了能源托管、电能替代走进了商业楼宇、智慧校园，也见证了绿色国网、上海能源双碳平台、天津代运维、河北电管家、安徽大数据一系列成果从无到有的过程。我们不断探索新的业务模式和技术路线，让能源的智慧化管理成为公司重要的业务方向，奠定了新的业务发展格局，能源业务承载了又一批普迅人的愿景。2021年，在新业务的历练中，我成长为事业部的总经理助理，成为部门管理团队的一员。我深切地感受到，行业的竞争日益激烈，技术更新换代的速度越来越快，一定要保持对新知识的渴求和学习的热情，才能为迎接新的发展机遇做好准备。
2022，智慧配电
一个新的业务突破需要更多的执着和坚毅。2022年，我投入到天津滨海能源互联网示范区分布式新能源管控应用建设工作，探索智慧配电业务新的方向，拓展新型电力系统下新能源科学有序管理，满足分布式新能源消纳和有源配电网安全运行需求。通过大家的共同努力，打造了分布式新能源管控产品体系。那些日子里的每一次探索、每一次学习，都是我职业生涯的宝贵财富，让我对专业领域有了更深入的理解，也让我学会了如何面对挑战、适应变化。我们以国网天津电力滨海供电公司“时代楷模”张黎明同志为榜样，学习他“不忘初心、牢记使命的政治品格，扎根基层、埋头苦干的敬业意识，勇于探索、矢志创新的进取精神”，让分布式新能源管控产品从滨海走向外省市。
2024，新的征程
面对新形势新任务，集团提出了研发管理体系创新建设思路。2024年，我任职研发中心副主任。站在新的起点上我们会共同努力，持续完善研发资源统筹管理，强化核心产品化能力打造，在项目中大力推广应用可复用技术组件及成果，压降重复开发成本，在重点岗位储备培养关键人才，支撑集团两级研发协同生态构建。以DPOC数字化管理理念为指引，通过研产销科学协同，实现研发成果价值体现和研发管理创新体系的健康运转。
回首过去十七年，我的成长进步融入到了公司发展壮大的进程中。我和同事们见证了公司不断向前发展的历程，得到了很多锻炼和成长的机会，也结识了很多志同道合的朋友。我们一起为公司的发展努力奋斗着，也一起分享着挫折和成功。未来公司发展将紧随集团步伐，坚持“四个聚焦”工作导向，践行“三非”发展理念和“四字”发展主题，将会迎来更加广阔的发展前景。因此，我要更加珍惜现在的机会，不断追求新的知识和技能，努力在工作中取得更大的进步，与同事们一道抒写全面创建具有核心竞争力的智慧能源数字化应用服务商的新篇章！
供稿：戴 彬
审核：张海涛
排版：张正阳
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