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植力是一家集研发、创意、生产、营销,及OPM一体的多元化企业,核心任务在于不断打造创新产品,解决客户的不同需求。

为什么我们叫“植力”?“植”——植物“力”量,来自植物的力量,寓意生长于地球,以地球环境及生命健康为准则,使用100%生物机材料,100%创新自主研发技术,开发100%人体无害健康产品,并持续性提供高竞争优势的创新型产品与服务。

目前植力已为众多品牌提供优质的服务,客户涵盖各连锁商超、直销企业、各大电商微商品牌,公司与多家全球权威的原料供应商合作,采用最优质的进口天然原料研制生产。植力始终将原料品质放在首位,视产品品质为企业的生命,旨为客户提供最优质的产品和服务。
原料供应
原料种类和品质的选择是影响母婴产品、美妆产品的安全、功效和品质的重要环节,也是决定成本的关键。植力与全球权威的原料供应商拥有长期稳定的合作关系,能为大家带来全球最新最优的原料成果。

工厂厂房严格按照GMPC国际生产标准建设,参照美联邦标准FS209E以及日本JIS(9920-1989)标准进行设计建造。6S管理原则,OEC工作法,高标准的生化研究室,确保技术研发所需硬件要求,领先同行业竞争对手。

我们的服务宗旨:品质第一、客户至上。我们拥有一流的技术力量,一流的管理经验;通过ISO9001管理体系,GMPC规范确保每款产品的品质及安全生产。协助客户进行市场分析;提供品牌营销策划咨询;协助客户设计产品架构及产品规划。

目前,整个加工行业处于产业链的最低利润的环节,而初期的传统商业模式也在不断的遇到增长瓶颈,原来的OEM、ODM甚至OBM模式,强调的都是以“我”为主体的合作模式。
为突破这一局面,植力科技经过审慎地思考和调研,率先宣布转型,提出了“OPM”商业模式——(Original Product Manufacturer,原始产品研发制造商)的合作概念,这是一种介于传统型代工厂商和品牌商之间的商业模式,强调的是以“我们”为主体,把企业和植力创建成一个共同利益体,一起完成创造生产销售。

在互联网商业模式作为产业经济主流运营模式的大浪潮中,对具备研发和生产制造能力的企业来说,既是挑战也是机遇,要寻求新的发展突破口,紧跟产业互联网时代的步伐,就要跳出传统经营模式的舒适圈和局限寻找新的出路。如何借助产业经济的大环境优势,充分利用现有的技术和资源,把自身的优势和能力发挥出最大的效能,为企业创造更大的经济效益,是企业谋发展创未来的聚焦点。

OPM商业合作模式是通过自主定义、设计、研发、生产产品并建立完善的市场服务体系,为客户提供多样可供选择的整机和服务,为行业提供核心技术解决方案、打破了传统的上中下游产业链的常规模式,直接通过市场服务紧密连接终端用户,通过一体化整合上游资源,为客户提供一体化的服务,客户只需要专注销售和渠道管理即可。
植力抓住先机,首创“OPM供应链模式” ,目的就是为了助力行业转型升级,能更好的解决行业转型困难、增加销售渠道、扩大品牌知名度、加强企业管理,为正处于困顿期的企业提供新的选择和出路。
如果说OPM商业模式是高屋建瓴的指导思想,那么关于核心技术的聚焦和投入则是植力的生存之本。
植力拥有着独一无二的技术壁垒——用水果染来制造有彩产品,并拥有上等的产品材质天丝与玉米纤维。能在产品上满足不同的消费者需求且提升客户体验,目前公司具备母婴用品、美妆产品的研发条件和能力,能满足绝大多数客户的定制要求。

对于任何企业来说,好的商业模式都是决定企业未来能否长足发展的重要因素。随着加工企业资本积累的完成,跳出传统的加工模式,转变为用“向创新、向品牌”才是企业未来的发展道路。
相信植力,无论在渠道或是营销策略上,都会给您或您的企业带来帮助,这种帮助既可在生产上也可能在营销模式上,OPM模式这片蓝海指日可待。


