为加快落实区委区政府提出的新旧动能转换，推进企业高质量发展的要求，齐翔腾达自我加压，实施了一系列技改技措和现场管理的改革，为进一步深化改革创新，推动企业2018年度战略发展规划的落实，4月2日下午，召开了2018年度领导干部目标责任合同书签订大会。
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会上，齐翔腾达董事长、总经理车成聚代表企业分别与企业高管、甲乙酮厂、化工厂等10个生产及生产辅助单位，销售公司、机动处、工程处等20个部门的主要负责人分别签订了目标责任书，责任书涵盖安全环保转型升级、现场管理以及技改技措项目实施等具体工作，突出了“严、细、实、恒”的企业管理理念，责任划分更加明确，工作任务更加细化，考核标准更加严格。规定：任何人、任何部门影响工作进程都将严格处罚、严肃问责。
淄博齐翔腾达化工股份有限公司党委书记 副总经理 尹伟令
我们公司提出来今年要以安全环保为主导，节能降耗为目的，同时也为了落实车总提出来的打造淄博的“万华”，实现今年收入300个亿，今年我们提出来169项技改技措项目，投资将近3个亿，为了把这些工作落实到实处，今天我们召开领导干部目标责任合同签订大会，目的是把目标任务层层分解，责任落实到人，到单位。
淄博齐翔腾达化工股份有限公司化工厂厂长
张红星
签订了这份目标责任书以后，我们领回来的不仅是目标，在这一份目标责任书里，明确规定了我们厂从生产任务到安全环保，到各项经济指标的具体要求，领回这份任务以后，我们厂里面将从细节上抓起，从每一个班组的任务完成抓起，生产任务从月细化到每一天的生产任务，细化到每个班组的生产任务，确保班组任务完成以后，以班促天、以天促月、以月促年，最终确保全年的生产任务顺利完成。
有压力才有动力。齐翔腾达将以领导干部目标责任书的签订为契机，全面彻底推行企业管理改革，切实提高中高层管理人员的业务素质、工作作风、队伍管理等综合能力，帮助有能力、有责任、有贡献、有敬业精神，想干事、能干事、会干事的人才脱颖而出，实现齐翔腾达打造化工全产业链世界级企业的梦想，助力雪松“三个万亿”战略目标顺利达成。
淄博齐翔腾达化工股份有限公司
企业管理处副处长
刘晓威
企业的发展靠的是管理，管理最终靠的是人，在所有员工队伍中，我们的领导干部的作用是第一位的，我们相信只有把我们的领导干部管理好，我们企业才能实现质的飞跃，才能保持一个良性健康的发展。
来源：临淄电视台
