3月7日早上8：00，齐翔公司四届二次员工暨工会会员代表大会胜利召开。
三月的齐鲁大地，风和日丽，春意渐浓，生机盎然，会场气氛庄重热烈，雪松控股集团董事、齐翔集团董事长、齐翔腾达董事陈晖，雪松控股集团董事、供通云供应链集团董事长、齐翔集团监事、齐翔腾达董事范佳昱，雪松控股集团董事、齐翔集团董事、齐翔腾达董事徐少芬，雪松控股集团董事局主席办公室总经理、齐翔集团董事、齐翔腾达董事刘湖源受邀参加此次会议。
陈晖董事在会上发表题为《凝心聚力，在三万亿道路上共鸣共生》重要讲话，对2017年齐翔腾达全体员工上下一心，辛勤工作所取得的成绩表示肯定，并指出，齐翔腾达保持高速稳健的发展态势，是雪松“重构产业价值，坚守未来主义”战略方法论的最佳实践。齐翔加入雪松以来，双方迅速融合，新业务开展、投资并购等各项活动进展顺利，成果颇丰。2018年，在张劲主席、车总的带领下，在雪松文化、雪松模式、雪松基本法的引领下，齐翔必将再创新的辉煌。陈晖董事表示，雪松为创造价值而生，文化就是我们最重要的价值体现，雪松“坚守实业兴中国，创造价值报社会”的初心不会改变，齐翔一定会在与雪松“三个万亿”目标的道路上齐头并进、共鸣共生。
齐翔腾达董事长、总经理车成聚代表公司向大会作了题为《思想再解放 改革再深化 管理再提升 整合再加速 效益再提高 真抓实干再筑新业绩》的工作报告。
报告共分三部分：2017年工作简要回顾、过去工作中的不足和差距及2018年工作目标和重点工作。
2017年，是齐翔腾达发展进程中极不平凡的一年。车成聚董事长从6个方面对过去一年的工作进行了全面回顾：
要点：
✔ 牢固树立“绿水青山就是金山银山”的安全环保理念，促进安全环保管理水平不断提升
✔ 狠抓优化，科学组织，装置运行水平得到提高
✔ 紧贴市场、加强联动，实现效益最大化的经营目标
✔ 抢抓机遇、攻坚克难，新项目建设和技改技措均取得新成绩
✔ 企业管理水平不断提升，机构整合更加完善
✔ 狠抓党的建设和思想政治工作，为各项工作顺利开展提供坚强保证
车成聚董事长表示，2017年是雪松控股齐翔集团的第一年，是齐翔腾达腾笼换鸟、涅槃重生、凝心聚力、革陈创新、硕果累累的一年。我们全年共生产各类化工产品157万吨，同比增长42%；上市公司实现销售收入222.35亿元，同比增长278.44%，全面实现了“企业效益、员工利益、股东回报”最大化目标。在国内安全环保形势越发严峻，各级政府部门对化工行业安全环保持续的“高压”态势下，取得这些成绩实属来之不易。这是张劲主席正确领导和亲切关怀的结果，是雪松集团集中优势资源，倾尽全力做大做强齐翔的结果，是全体干部员工团结奋斗的结果。
车成聚董事长强调，一年的携手同行证明，雪松集团一开始就把齐翔腾达放在构筑“三个万亿”宏伟目标中的重要位置，集中优势资源，倾尽全力做大做强齐翔，全体齐翔员工应该庆幸我们有这样的归属，更要感谢张劲主席给齐翔这样大的平台，齐翔又一次站在跨越发展的起跑线上，雪松“重构产业价值，坚守未来主义”的战略方法论为我们提供了理论依据，雪松文化、雪松模式、雪松基本法为我们带来了精神引领。我们要始终做未来主义的“少数派”，在别人“恐慌”时我们“贪婪”，在别人“贪婪”时我们“恐慌”，在别人焦虑时我们乐观，在别人停滞时我们前进。
车成聚董事长在报告中提出了2018年总体要求、发展主要预期目标和重点工作。
2018年总体要求
· 深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以张劲主席系列讲话和雪松基本法为指引，推动公司高质量发展
· 以效益为中心，加快新旧动能转换，推进安全环保转型升级，持续深化改革创新，不断提升管理水平
· 按照“狠抓安全、稳生产，狠抓经营、增效益，狠抓创新、强管理，狠抓建设、促发展，狠抓‘三无’、促环保，狠抓‘一二三四五’、促现场管理”的工作方针，着力实施“安全环保、产品产量、经济效益、企业管理、队伍建设、人才素质”六大提升
· 在加快发展上下功夫，在技改技措上下功夫，在提升效益上下功夫，在创新管理上下功夫
· 努力实现“安全环保无事故、经济效益最大化”，为雪松“三个万亿”添砖加瓦，开创公司改革发展新局面
2018年重点工作
★ 以党的建设为指导，以张劲主席系列讲话和雪松基本法为指引，强化思想引领，传承先进文化，建设和谐型企业
★ 以安全环保为保障，加快转型升级速度，不断筑牢企业根基
★ 以经济效益为中心，生产管理向生产经营转型，确保盈利产品产量最大化
★ 以设备稳定长周期运转为目标，向专业化、承包制转型，为生产任务的顺利完成奠定坚实的基础
★ 以市场营销和物资供应为抓手，向全球化市场迈进，向全球化企业转型，确保盈利产品全产全销和设备物资经济保供
★ 以创新发展为后劲，以新旧动能转换为契机，推动产业链向高精尖延伸转型，确保企业高质量发展
★ 以提升管理为内核，向全员参与、主动管理转型，切实提高全面企业管理水平
★ 以人才队伍为根本，由被动管理向主动成才转型，为企业改革发展提供人才和智力保证
车成聚董事长强调，新时代，新机遇，新使命，新征程。齐翔的蓝图已经绘就，思路已经清晰，目标已经确定，任务已经明确，在艰巨而又繁重的任务面前，我们要有坐不住、等不起的紧迫感，要有生于忧患、死于安乐的危机感，要有敢于担当，勇于奉献的使命感。大胆创新，勇于改革，勠力同心，砥砺前行，以永不懈怠的奋斗精神和一往无前的奉献意识，努力打造“天更蓝、水更清、树更绿、企业更安全、员工更幸福”的现代化一流化工企业，为雪松“三个万亿”战略目标添砖加瓦，践行“坚守实业兴中国，创造价值报社会”的时代使命，抓住新机遇，实现新跨越，谱写新篇章！
来自公司各单位、部门的109名正式代表，31名列席代表出席本次大会。会议期间，与会代表分为6个代表小组对车成聚董事长所作工作报告展开讨论。公司领导班子成员分别参加了所在代表团的讨论。全体与会代表一致同意通过了大会工作报告，并表决通过了会议决议。