长期以来，
一提起化工业，
人们想到的都是这样的画面。
四个字总结：
傻，大，黑，粗！
可是，
去过齐翔腾达的人发现，
化工厂也可以是这样：
偌大的厂房里，干净整洁，
机器24小时不休息的工作，
可是竟然很难看得到一个员工。
八个字总结：
蓝天白云，鸟语花香！
化工厂活生生建成了花园，
我也是醉了！（美醉的！）
2
齐翔腾达为何成为化工业的“异类”？
齐翔腾达董事长车成聚的一番话揭示了秘密：
“安全环保是我们发展的底线和红线，
我们要为员工健康负责，要为社会环境负责！”
万事万物，知易行难。
“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念，
喊起来容易，干起来可不容易。
齐翔腾达是怎么做到的呢？
齐翔先立了一个flag——
打造花园式工厂，
“只闻花香无异味，且听鸟鸣无噪声。”
再分层次、分步骤、踏踏实实开展行动。
3
第一是“减排”。
自2012年以来，
齐翔腾达引进新技术、新设备、新工艺，
开始全面系统的VOC综合治理。
先后投资近3亿元，
完成6项环保改造项目：
完成了污水装置异味封盖处理项目，
装卸车尾气吸附回收项目，
锅炉烟气超低排放项目，
……
与此同时，
齐翔每季度聘请第三方专业检测机构进厂检测，
2017年检测修复135321个动静密封点，
实现年度VOC减排68565.94千克。
据淄博市环保局2017年数据检测：
齐翔腾达锅炉的二氧化硫排放浓度降低90%，
氮氧化物浓度降低60%，
烟尘浓度降低80%，
运行指标远低于国家标准。
4
第二是“降噪”。
2017年齐翔投资230万元，
严格按照国家相关规范和要求，
建成降噪房26处，
治理超噪音设备43台，
达到厂区内整体降噪。
5
第三是狠抓现场管理。
齐翔提出“一平、二净、三见、四无、五不缺”的现场管理标准——
一平：地面平整；
二净：门窗玻璃净，四周墙壁净；
三见：沟见底、轴见光、设备见本色；
四无：无垃圾、无杂草、无废料、无闲散器材；
五不缺：保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地沟盖板不缺。
齐翔制定详细的现场整改进度计划，
将现场整改各项工作落实责任单位，
明确完成日期，
并通过日检查、周讲评、月考核，
不断提高管理标准，严格管理要求。
各单位主动放弃休息时间，
加班加点进行义务劳动，
全体干部员工同心协力，
人员精神面貌、装置现场、室内环境焕然一新。
6
排放降下来了，
噪音听不到了，
现场也舒爽了，
这时，齐翔开始向着先前立下的flag——花园式工厂——迈进。
齐翔打造花园式厂区的标题有三个：
有土见绿、四季常青、三季有花。
2018年，齐翔聘请专业园林绿化队伍，
对厂区绿化进行总体规划设计，
配置适应现场气候和立地条件的园林植物，
不露黄土，见缝插绿，
在四个厂区及办公区域新增花池、草坪共计28.3万平方米，
购置耕作土约15万立方米，
种植法桐、银杏、樱花、丁香、海棠、枫树等54种花卉林木4万多棵。
如今的齐翔，
乔、灌、草、花，相映成趣。
更有不知名的鸟儿穿梭其中，与装置和谐共处。
在污水处理装置旁成片的枫树，
一到秋天，火红的枫叶成了厂区一道靓丽的风景。
7
安全和环保工作永远在路上，永远没有休止符。
2018年，齐翔将进一步加大节能环保技改升级力度，
计划再投资3亿元，
对169项涉及循环经济、
环保治理的生产工艺进行技术改造，
进一步提升企业绿色发展水平。
进一步巩固提高现场管理的基础，
齐翔将在现场管理达到
“一平、二净、三见、四无、五不缺”的基础标准后，
继续深化细化现场管理工作，
发动全员开展“无异味、无噪声、无跑冒滴漏”等专项问题整改，
严格推进现场整改时间节点，
确保打造花园式工厂各项工作落到实处。
齐翔腾达最近提出了新的目标：
“2018年6月28日前，
完成全部现场整改工作，
彻底消除装置内的异味、泄漏和噪音。”
提升现场管理水平任重道远，我们永远在路上！
