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现场管理|目标分解,责任到人,全员行动再提速

现场管理|目标分解,责任到人,全员行动再提速 齐翔腾达思远公司
2018-07-11
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7月9日,我们推出了现场管理提升之路系列报道(一):转变思想,坚定信念,300天勠力同心,争创行业新标杆


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思想是行动的先导,在全体齐翔人迅速转变思想,正确认识到严峻的安全环保形势以及与先进之间的差距后,大家立即行动,以饱满的热情和昂扬的斗志投入到现场整改工作中,积极按照“一平、二净、三见、四无、五不缺”的标准,努力提升现场管理水平。


目标层层分解,责任落实到人,坚持问题导向,狠抓整改落实。顽强拼搏、锐意进取的齐翔人,在10个月的现场整改中,发挥“团结拼搏,争创一流,艰苦奋斗,不忘初心,继续前行”的齐翔精神,爱岗敬业、以厂为家,特别是在现场管理达到“一平、二净、三见、四无、五不缺”的基础标准后,全体齐翔人没有故步自封、安于现状,而是继续深化、细化现场管理工作,展开了“跑冒滴漏”等问题的专项整改,实现了现场管理的常抓不懈。

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齐翔腾达思远公司
发布公司最新动态及新闻信息,展现齐翔腾达思远公司员工风采,宣传公司企业文化,传递正能量,共建和谐、共享和谐,共谱企业传奇。
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